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[多项选择]在工程项目人力资源管理中项目组织人员获取的依据包括( )。
A. 人员配备管理计划
B. 人力资源实践
C. 可获取人力资源情况
D. 招聘惯例
E. 约束条件
[多项选择]工程项目人力资源管理工作中,人员获取的依据有( )。
A. 人员配备计划
B. 可获取人力资源情况
C. 招聘惯例
D. 人员来源分析
E. 人员获取的途径
[多项选择]工程项目人力资源管理中的人员获取的工作包括()。
A. 人员来源分析
B. 团队成员确定
C. 人员角色与职责分工
D. 培训
E. 人员获取实施
[多项选择]工程项目人力资源管理中属于人员获取的内容是()。
A. 人员角色与职责分工
B. 人员来源分析
C. 人员获取实施
D. 团队成员确定
E. 制作组织图表
[多项选择]工程项目人力资源管理中,属于人员获取的内容有( )。
A. 人员角色与职责分工
B. 人员来源分析
C. 人员获取实施
D. 团队成员确定
E. 制作组织图表
[多项选择]以下关于工程项目人力资源管理人员获取的表述正确的是( )。
A. 对于专家型人员考核采取必要的测试,对于事务型人员的招聘,则可能采取面谈和侧面了解的方式
B. 只负责沟通、传递指令,而不能或无权对项目制定计划、进行组织实施的负责人不能称为项目经理
C. 项目团队能力的开发包括两方面:①提高参与项目个人的贡献力,②提高项目团队整体能力
D. 工程项目人力资源管理的四个阶段不是简单的顺序问题,在实际工作中往往是根据项目进展和项目执行情况循环进行、渐次深人开展,一些工作之间也是相互联系、不可分割的
E. 培养团队精神,关键是项目经理要率先垂范,倡导和推动团队精神的形成。也可以是通过少数核心人员的行动来带动团队精神的形成,并使之影响和扩展到整个团队