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发布时间:2023-12-30 18:38:14

[多项选择]在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中,新加入者的威胁状况取决于进入障碍和原有企业的反击程度,就进入障碍而言,决定障碍大小的因素有( )。
A. 规模经济
B. 转换成本
C. 商品差别化优势
D. 资金需求
E. 管理资源

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[多项选择]在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中,新加入者的威胁状况取决于进入障碍和原有企业的反击程度,就进入障碍而言,( )是决定障碍大小的因素。
A. 规模经济
B. 转换成本
C. 管理资源
D. 资金需求
E. 商品差别化优势
[单项选择]企业产品的竞争力取决于产品品牌等多种因素,但主要还是取决于( )。
A. 产品自身的性价比
B. 企业信誉
C. 管理者水平
D. 竞争格局
[单项选择]企业产品的竞争力主要取决于( )。
A. 产品自身的性价比
B. 售后服务
C. 产品品牌
D. 产品质量
[单项选择]一个产业的竞争状态取决于五种基本竞争力量:新竞争者的进入、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供应者的讨价还价能力及 (2)
A. 买方的意向
B. 宏观经济环境
C. 国家政策
D. 现有竞争者之间的竞争
[多项选择]下面属于迈克尔•波特的五种竞争力的是()。
A. 行业新加入者
B. 现有竞争者
C. 附加产品
D. 购买商
E. 供应商
[多项选择]美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内存在着五种基本竞争力量。从静态角度看,这五种基本竞争力量的状况及其综合强度,决定着( )。
A. 行业的发展方向
B. 行业内的企业可能获得利润的最终潜力
C. 行业内的竞争激烈程度
D. 行业竞争的强度和获利能力
E. 行业的规模
[多项选择]波特的竞争力模型的意义在于,五种竞争力量的抗争中蕴涵着三类成功的战略思想,那就是:()。
A. 总成本领先战略
B. 差异化战略
C. 专一化战略
D. 防守战略
[多项选择]新进入者威胁的大小取决于()。
A. 可能遇到的现有企业的反击
B. 对产品的了解
C. 市场供求状态
D. 整合能力
E. 行业的进入障碍

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