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发布时间:2023-10-02 02:27:51

[多项选择]绩效考核的目标可分为( )。
A. 绩效目标
B. 发展目标
C. 组织目标
D. 部门目标

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[多项选择]固定绩效考核部分是车辆绩效考核的重点,它能反映该车辆当月整体运行情况。物流企业在设计固定绩效考核指标时,以下属于应考虑方面的是( )。
A. 车辆事故考核、车辆违章考核
B. 消耗油耗指标考核
C. 车辆维修考核
D. 利用率考核
E. 货损货差率考核
[多项选择]绩效考核是企业每年的必修课之一,但绩效考核完成后往往将绩效考核结果束之高阁。从企业员工能力提升的角度看,应将绩效考核结果运用于( )。
A. 薪酬
B. 岗位变动
C. 培训
D. 招聘
[多项选择]以经济资本配置为基础的经风险调整的业绩评估方法克服了传统绩效考核中盈利目标未充分反映风险成本的缺陷,表现为( )。
A. 促使商业银行将收益与风险直接挂钩
B. 体现业务发展与风险管理的内在平衡
C. 实现经营目标与绩效考核的协调一致
D. 无法从根本上改变商业银行忽视风险、盲目追求利润的经营方式
E. 有利于在商业银行内部建立正确的激励机制
[单项选择]在进行绩效考核时,为了避免考核结果中的趋势,适宜的绩效考核方法是( )。
A. 标杆超越法
B. 工作日志发
C. 强制分布法
D. 目标管理法
[单项选择]在绩效考核中,贯穿于绩效考核整个周期的活动是( )。
A. 选择考核方法
B. 绩效沟通
C. 制定考核计划
D. 反馈考核结果
[多项选择]下列绩效考核方法中,属于团队绩效考核常用的方法是()。
A. 量表法 
B. 平衡计分卡 
C. 360度绩效考核法 
D. 关键绩效指标
[多项选择]与绩效考核相比较,绩效管理
A. 强调就目标及如何达到目标需要达成共识
B. 强调沟通、辅导和员工能力的提高
C. 不仅强调结果导向,而且重视达成目标的过程
D. 中心在“考”,在于人与人之间的比较
E. 更注重员工目前的绩效状况
[单项选择]某公司奖励年终绩效考核前3名的员工5万元,该公司主要是利用绩效考核的( )。
A. 协调功能
B. 沟通功能
C. 监控功能
D. 激励功能
[单项选择]将绩效考核分为定性考核和定量考核,其依据是( )
A. 考核的主体
B. 考核的性质
C. 考核内容
D. 考核的形式
[多项选择]平衡计分卡是一种常用的绩效考核模型,平衡计分卡对制定绩效考核指标体系有指导作用。平衡计分卡的指标体系包括( )。
A. 财务指标
B. 工作质量指标
C. 客户指标
D. 内部业务流程指标
E. 学习与成长绩效指标
[单项选择]在非系统的绩效考核方法中,运用( )进行绩效考核,优点是简单、实用,缺点是容易给员工造成心理压力。
A. 排序法
B. 配对比较法
C. 强制分布法
D. 关键事件法
[多项选择]在绩效考核咨询流程中,实施指导是必不可少的,以下工作,咨询人员在绩效考核咨询的实施指导中最有理由不做的是( )。
A. 协助客户对人力资源部等相关部门、各级管理者进行绩效考核的培训
B. 对设计的考核方案、制度进行跟踪和试考核,解答并处理试考核中出现的问题
C. 深度参与客户的绩效考核活动,参与其中的绩效面谈等工作
D. 总结试考核的经验、完善设计文件和管理制度
[单项选择]绩效考核的客观考核方法一般只适用于()
A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 基层管理者
D. 一线从事体力劳动的员工
[单项选择]伴随着绩效考核向绩效管理的转变,绩效管理的重心是()。
A. 绩效综合
B. 绩效分解
C. 绩效提升
D. 绩效评估
[单项选择]管理者为了实现项目管理目标而建立的绩效考核机制是为了更明确的解决项目管理目标的问题,以下( )不属于项目目标管理问题。
A. 项目管理目标的时间
B. 项目管理目标的约束
C. 项目绩效管理及考核
D. 项目管理目标的制定及落实

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