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[多项选择]某咨询人员在进入客户企业后，首先对企业管理体制现状进行了调查和分析，了解了企业的主要产品、员工人数等，随后了解了投资者、经营者和执行者之间的领导关系，又了解了每个业务部门的销售额等，以上涉及到企业内部状况调查的哪些方面( )
A. 企业概况和经营状况
B. 产权结构、核算关系和地理位置分布
C. 事业或产品构成及其相关性
D. 企业组织结构和职责
E. 原材料、配套件、协作件的供应状况
[多项选择]某咨询公司受某房地产公司委托，对其外部经营环境进行了分析。经过调查，该咨询公司认为，该房地产公司所处的城市，经济发展水平较高，人口稠密，外来移民大量涌入，人均收入位居全国前列，考虑到国人都有购房置业的习惯，所以该咨询公司认为该市的房地产业发展前景良好。在以上分析中，该咨询公司涉及到了经营环境中的哪些因素( )
A. 人口因素
B. 经济因素
C. 政治、政策和法律因素
D. 社会文化因素
E. 技术因素
[多项选择]咨询人员在进入咨询企业后，首先让企业人力资源部以表格形式在一周内收集有关人员姓名、性别、出生日期、身体自然状况和健康状况、婚姻、民族、所参加的党派、特殊技能、受教育的程度、专业领域等基本状况，依据员工计划内更替(辞职和辞退的结果)、人员流失(跳槽)等因素预测人员需求情况。以上做法涉及了以下( )人力资源咨询流程。
A. 调查现有人员资源状况
B. 人力资源需求的预测
C. 人力资源供给预测
D. 人力资源规划供需匹配
E. 人力资源规划评估执行和监督
[多项选择]某咨询人员在企业进行咨询时，首先对3～5年内企业对人力资源的需求目标进行了解，而后协助企业相关人员根据企业各个职务设置进行的系统分析和研究，制定出职务说明书，咨询人员还就自身经验帮助企业组织并实施了相关的培训活动，为企业全面提高员工的知识和操作技能水平奠定基础。以上活动涉及了人力资源管理的( )内容。
A. 职务分析
B. 员工招聘
C. 员工培训与能力开发
D. 人力资源规划和计划
E. 员工工作分配和调整
[多项选择]王老师在进入咨询企业后，首先让企业人力资源部以表格形式在一周内收集有关人员姓名、性别、出生日期、身体自然状况和健康状况、婚姻、民族、所参加的党派、特殊技能、受教育的程度、专业领域等基本情况，依据员工计划内更替(辞职和辞退的结果)、人员流失(跳槽)等因素预测人员需求情况。以上做法涉及了以下哪些人力资源咨询流程( )
A. 调查现有人员资源状况
B. 人力资源需求的预测
C. 人力资源供给预测和
D. 人力资源规划供需匹配
E. 人力资源规划评估执行和监督
[多项选择]现场管理咨询程序是一个完整的闭环管理过程。某咨询人员针对自己负责的工作，通过对3个月工作数据的收集与分析，找出了其中影响较大的问题，而后又针对问题进行详细全面的分析确认其中的主要因素，依次拟定了详细的改善方案并全力实施。他还需要完成哪些工作，才能够满足闭环要求( )。
A. 收集数据，掌握现状，确定问题
B. 拟定改善方案和改善计划
C. 改善的实施
D. 改善效果的检验与标准化
E. 管理制度化
[单项选择]某研究人员有—项专利技术。2006年6月，经某咨询公司介绍，将其使用权转让给甲企业使用，取得转让收入20000元，该研究人员支付中介费3000元。12月，又将该专利技术的使用权转让给乙企业使用，取得转让收入20000元。他从中拿出5000元通过市教育局捐赠给某高等学校。则该研究人员共应纳个人所得税( )元。
A. 4800
B. 4840
C. 5400
D. 5440
[单项选择]某研究人员有一项专利技术。2006年6月，经某咨询公司介绍，将其使用权转让给甲企业使用，取得转让收入20000元，该研究人员支付中介费3000元。12月，又将该专利技术的使用权转让给乙企业使用，取得转让收入20000元。他从中拿出5000元通过市教育局捐赠给某高等学校。则该研究人员共应纳个人所得税( )元。
A. 4800
B. 4840
C. 5400
D. 5440
[多项选择]某咨询师在企业进行咨询时，首先对3～5年内企业对人力资源的需求目标进行了解，而后协助企业相关人员根据企业各个职务设置进行的系统分析和研究，制定出职务说明书，咨询师还就自身经验帮助企业组织并实施了相关的培训活动，为企业全面提高员工的知识和操作技能水平奠定基础。以上活动涉及了哪些人力资源管理的内容( )
A. 职务分析
B. 员工招聘
C. 员工培训与能力开发
D. 人力资源规划和计划
E. 员工工作分配和调整
[单项选择]个人住房贷款中，严格落实贷前调查和贷后检查是操作风险的防范措施之一。经办人员调查和检查的工作重点不包括( )。
A. 确保客户信息真实性
B. 贷款发放前，落实贷款有效担保
C. 加强贷后客户检查，按规定撰写客户贷后检查报告
D. 确保客户信用记录良好
[多项选择]下列银行信贷人员应进行调查和分析的有( )。
A. 购货商减少采购
B. 企业因地震而不得不迁往条件较差的地区
C. 企业的分支机构分布不合理
D. 基于财务动机收购其他企业和新销售网点
E. 出售主要生产设备
[多项选择]某咨询专家针对企业人力资源项目进行职务分析时，首先由企业人员带领到现场对现场操作进行资料收集，随后就咨询项目有关问题所设计的三个问题进行了问答记录，为咨询活动获得了真实的第一手资料。以上行为涉及( )职务分析方法。
A. 现场观察法
B. 问卷调查法
C. 访谈法
D. 工作写实法
E. 主管上级分析法
[单项选择]某咨询公司计划开拓A国市场，其市场人员列举了该国的一些发展条件，其中最为不利的因素是( )。
A. A国采用计划经济体制，与我国的经济体制有一定的出入
B. 该国实行严格的外汇管制，限制外币流通与流出
C. 该国的会计审计制度与我国存在差异
D. 对外国公司采取“保护性法规”，提供相对优厚的待遇
[单项选择]甲国某咨询公司派人来华与境内外商投资企业X公司共同为某国有企业提供咨询业务，国内客户支付咨询费用200万元，根据工作量的分配，境外咨询公司和X公司按照4:6的比例分配收入，税务机关在核定境外公司的境内业务收入时，最低不得少于( )万元。
A. 40
B. 60
C. 80
D. 120
