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[多项选择]确定项目的组成结构时应做到( )。
A. 清晰和完整地定义每一个事项
B. 能恰当地确定每个事项的起止日和做出费用估算
C. 目前所分解的层次对完成所分解的单元很必要而且也足够详细
D. 分解出的各单元应有相同的分解级别
E. 这些单元在完成后可产生切实的、有形的成果
[多项选择]建立工作分解结构时首先要识别项目的组成部分，主要考虑的是( )。
A. 各工作单元大小要均衡
B. 可作为独立的交付成果
C. 标段间利润相差不大
D. 便于项目实施管理
E. 上级主管部门的要求
[单项选择]建立工作分解结构的步骤如下：①划分项目建设阶段、建立项目组织结构、确定项目的组成结构，②确定项目总目标和目标层次；③建立工作顺序系统和报告与控制系统；④建立编码体系和工作分解结构、编制总网络计划；⑤建立职能矩阵和项目财务图表、编制关键线路网络计划。其正确的顺序为( )。
A. ②④⑤③①
B. ①③④②⑤
C. ②①④⑤③
D. ③④②⑤①
[多项选择]在确定项目债务资金内部结构时，可借鉴的正面经验有（）。
A. 大型基础设施项目的负债融资应以长期债务为主
B. 债务资金的筹措应尽可能使用外债
C. 先偿还利率较低的债务，后偿还利率较高的债务
D. 需要使用外汇时，应选择可自由兑换货币
E. 当资本市场利率水平呈上升趋势时，尽量借用浮动利率贷款
[单项选择]建立工作分解结构的步骤包括：①建立项目组织结构；②确定项目组成结构；③建立编码体系；④建立工作分解结构。其正确次序是( )。
A. ①→②→③→④
B. ②→①→③→④
C. ①→②→④→③
D. ①→③→②→④
[单项选择]确定某一项目的管理组织结构时最直接因素是公司的（）。
A. 项目组织
B. 人员配置
C. 项目目标
D. 项目管理方式
[多项选择]合理确定发展战略，应做到( )。
A. 加强信息的分析与判断
B. 对社会主义初级阶段的基本国情要有统一而清醒的认识和准确的把握
C. 正确选择发展战略目标，体现科学的预见性，体现既先进、有激励作用，又是经过努力可以实现的
D. 加强经济预测、监测和预警
E. 合理确定实现战略目标的主要途径，要把握全局
[单项选择]确定项目进度计划系统的组成是建设工程项目进度控制的（）。
A. 技术措施
B. 经济措施
C. 合同措施
D. 组织措施
[单项选择]设计数据库模式结构时应首先确定数据库的
A. 外模式
B. 子模式
C. 内模式
D. 概念模式
