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[多项选择]工程项目管理组织建立步骤中，处于确定合理的项目目标与组织设计之间的有（）。
A. 确定组织目标和组织工作内容
B. 人员配置
C. 工作流程与信息流程
D. 确定项目工作内容
E. 制订考核标准
[多项选择]工程项目管理组织设计确定原则中新的组织设计原则包括（）原则。
A. 明确性
B. 整分合
C. 目标导向
D. 弹性设计
E. 专业化
[多项选择]工程项目管理组织设计确定原则中的传统组织设计原则包括（）原则。
A. 明确性
B. 整分合
C. 职责
D. 弹性设计
E. 专业化
[单项选择]工程项目管理组织建立步骤中，处于确定项目工作内容与组织结构设计之间的是（）。
A. 人员配置
B. 确定组织目标和组织工作内容
C. 工作岗位与工作职责确定
D. 工作流程与信息流程
[多项选择]工程项目管理组织建立步骤中，处于确定合理的项目目标和组织结构设计之间的有( )。
A. 确定组织目标和组织工作内容
B. 工作岗位与工作职责确定
C. 确定项目工作内容
D. 人员配置
E. 工作流程与信息流程
[多项选择]在工程项目管理组织的建立步骤中，处于确定合理的项目目标与人员配置之间的有( )。
A. 组织结构设计
B. 工作岗位与工作职责确定
C. 确定项目工作内容
D. 制订考核标准
E. 工作流程与信息流程
[多项选择]在工程项目管理组织建立步骤中，处于确定合理的项目目标与人员配置之间的有（）。
A. 工作流程与信息流程
B. 组织结构设计
C. 确定组织目标和组织工作内容
D. 工作岗位与工作职责确定
E. 确定项目工作内容
[单项选择]项目管理组织的建立步骤有：．①确定组织目标和组织工作的内容；②确定合理的项目目标和项目工作内容；③组织结构设计；④工作流程与信息流程；⑤工作岗位与工作职责确定以及人员设置；⑥制定考核标准。其正确的顺序为( )。
A. ①③②⑥④⑤
B. ②③①⑤④⑥
C. ①②③⑥⑤④
D. ②①③⑤④⑥
[单项选择]在工程项目管理组织设计确定的原则中，( )原则主要体现了首先强调组织整体目标及基本任务的完成，然后再按任务与目标的基本构成进行分工，设立相应组织单元，最后在分工的基础上进行综合与协调。
A. 最佳幅度与层次
B. 弹性设计
C. 目标导向
D. 整分合
[单项选择]工程项目管理组织建立的步骤有：①组织结构设计；②确定合理的项目目标；③确定工作内容；④确定组织目标和组织工作内容。正确的顺序是( )
A. ①—②—③—④
B. ②—③—④—①
C. ②—③—①—④
D. ①—③—②—④
[单项选择]工程项目管理组织建立的步骤有：①组织结构设计；②确定合理的项目目标；③确定项目工作内容；④确定组织目标和组织工作内容。正确的顺序是( )。
A. ①—②—③—④
B. ②—③—④—①
C. ②—③—①—④
D. ①—③—②—④
[多项选择]工程项目管理组织建立步骤中，处于组织结构设计和工作流程与信息流程之间的有( )。
A. 确定组织目标和组织工作内容
B. 工作岗位与工作职责确定
C. 确定项目工作内容
D. 人员配置
E. 制订考核标准
[单项选择]在工程项目管理组织设计确定的原则中，（）原则主要体现了首先强调组织整体目标及基本任务的完成，然后再按任务与目标的基本构成进行分工，设立相应组织单元，最后在分工的基础上进行综合与协调。
A. 最佳幅度与层次
B. 弹性设计
C. 目标导向
D. 整分合
[多项选择]工程项目管理组织设计的依据包括（）。
A. 承包方的要求
B. 承担项目任务公司的管理水平和对项目的管理要求
C. 国家的有关法规
D. 项目的资源情况
E. 项目自身的特点
[单项选择]在管理组织的建立步骤中确定项目具体工作内容一般是围绕( )开始进行。
A. 工作职责确定
B. 工作流程与信息流程
C. 项目工作目标与任务分解
D. 组织目标和组织工作内容
[多项选择]在工程项目管理组织的建立步骤中，应在组织结构设计之前完成的步骤是( )
A. 工作岗位与工作职责确定
B. 确定项目工作内容
C. 人员配置
D. 工作流程与信息流程
E. 确密组织工作内容
