更多"建立在权力和责任基础上由上级对下级下达必须遵照执行的任务、要求和命令的"的相关试题:
[单项选择]建立在权力和责任基础上由上级对下级下达必须遵照执行的任务、要求和命令的方法是（）。
A. 组织调度的方法
B. 法治的方法
C. 预测规划的方法
D. 协调激励的方法
[单项选择]上级将原来自己的部分权力随同工作责任下放，移交给下级，称为（）
A. 放权
B. 交权
C. 分权
D. 授权
[单项选择]下列哪项权力可以对下级和上级都能产生实质性的影响( )
A. 正式权力和专家权力
B. 奖惩权力和正式权力
C. 专家权力和参照性权力
D. 专家权力和惩罚权力
[单项选择]
只要上级为下级真正做出______，党风、政风和社会风气就一定能够正起来，权力就一定能够得到正确运用。
填入横线部分最恰当的一项是（）。
A. 榜样
B. 标榜
C. 表率
D. 奉献
[单项选择]领导者把决策权力交给下级，对下级的工作不闻不问。这种领导方式称作( )。
A. 民主型领导方式
B. 参与型领导方式
C. 放任型领导方式
D. 自决型领导方式
[单项选择]权威接受论是指如果上级发出的一个指令性的沟通交往信息为下级所接受，那么这个权力就是被遵从或成立了；如果下级不接受这种沟通交往信息，就是拒绝了这种权力。也就是说，一项命令是否具有权威，取决于命令的接受者，而不是命令的发布者。
根据上述定义，下列描述不符合权威接受论的一项是( )。
A. 如果指令性信息的沟通出现障碍．则上级的权威受到影响
B. 只有下属理解并执行了命令，上级的权力才能够实现
C. 上级实际上没有任何权力，下级才是权力的真正所有者
D. 上级为了保持自己的权威，必须让下级认可和接受命令
[单项选择]每个人只有一个上级，且上级对下级的管理是直线的项目管理组织形式是( )。
A. 职能式组织
B. 项目式组织
C. 矩阵式组织
D. 组合式组织
[单项选择]下级向上级汇报工作属于( )。
A. 下行沟通
B. 上行沟通
C. 平行沟通
D. 内外沟通
[单项选择]下级对某个上级领导有好感，这位领导的指示、要求，就很容易为下属接受和执行；反之，如果下级对某个上级领导有反感，上级领导的指示、要求、建议等等，往往会打折扣。这种沟通障碍是( )
A. 心理因素引起的障碍
B. 知觉的选择性障碍
C. 语义上的障碍
D. 知识经验水平的限制
[单项选择]上级对下级的管理是直线关系项目管理组织的是( )。
A. 职能式组织
B. 项目式组织
C. 矩阵式组织
D. 组合式组织
[单项选择]上级对下级的管理是直线关系的项目管理组织是( )。
A. 职能式组织
B. 项目式组织
C. 矩阵式组织
D. 组合式组织
[单项选择]上级审计机关认为下级审计机关作出的审计决定违反国家有关规定的，可以责成下级审计机关予以( )。
A. 变更
B. 变更或撤销
C. 改正
D. 申斥
[单项选择]上级人民法院( )下级人民法院的审判工作。
A. 领导
B. 监督
C. 组织
D. 管理
