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[单项选择]组合投资管理工作正确的工作顺序是（）。 ①投资分析②投资组合的调整 ③构建投资组合④投资组合绩效评估 ⑤制定投资方针和政策
A. ⑤①②③④
B. ①⑤②③④
C. ①⑤③④②
D. ⑤①③②④
[单项选择]监督物业购买、处置、资产管理和再投资决策，评估投资组合绩效，客户报告与现金管理属于( )的工作内容。
A. 物业管理
B. 设施管理
C. 资产管理
D. 组合投资管理
[单项选择]在评估投资组合绩效过程中使用到的下列指标中，属于经风险调整后的收益率指标的是( )。
A. 持有期收益率
B. 时间加权收益率
C. 金额加权收益率
D. 夏普比率
[多项选择]投资组合的绩效归属模型包括（ ）。
A. 资产混合效率
B. 资产风险管理
C. 资产类别效率
D. 资产配置效率
[单项选择]以下最适合使用贴现现金流绩效评估方法进行评估的投资项目是（）。
A. 更新设备
B. 新技术应用
C. 开发新产品
D. 拓展新市场
[多项选择]对于基金管理人而言，建立完整的基金投资绩效评估体系的目的主要在于( )。
A. 明确各基金及所管理的全部资产组合的时序表现及各种收益风险特征，使公司对各基金的总体表现有一个概览
B. 分析基金投资目标与投资计划之间的差异，为投资计划的进一步完善提供参考
C. 有助于基金经理的进一步分析，调整投资组合，促进投资目标的实现
D. 完善公司投资决策体制中的反馈机制，为公司的业绩考核提供部分量化指标
[单项选择]投资组合调整的幅度主要取决于交易的数量和修订组合后投资绩效改善的幅度大小。1965年，( )在其博士论文中对市场有效性问题进行了系统阐述。
A. 法德
B. 沃玛
C. 法马托丽
D. 法玛
[单项选择]在（）绩效评估方法中，管理人员会记下员工表现良好和不好的具体事例，然后在绩效评估中使用它们。
A. 图形尺度评价法
B. 关键事件法
C. 多个评估者评估
D. 加权检核表
[多项选择]下列哪几项是绩效评估的有效评估标准( )
A. 广博性
B. 可控制性
C. 可理解性
D. 时效性
[单项选择]投资组合分析中，( )可以用于预测战略业务组合的产业吸引力和业务实力，只要在因素评估中考虑未来某个时间每一因素的重要程度及其影响大小，就可以建立预测矩阵。
A. 4P组合理论
B. SWOT分析
C. 波士顿矩阵
D. 通用矩阵
[多项选择]物业绩效评估指标包括( )。
A. 预计租值与实际租值的比较
B. 实际和预计的资本价值的增长
C. 收益率即物业的竞争状况和预期的风险与其市场竞争对手的比较
D. 毛收益
E. 空置水平
[多项选择]绩效评估的核心是( )。
A. 考查并评价管理者是否承受了预期的风险
B. 考查并评价管理者是否获得了预期的收益
C. 考查并评价管理者的综合表现
D. 考查并评价管理的资金规模
[多项选择]绩效评估的目的是( )。
A. 增进员工对组织的认同
B. 改进机构工作
C. 决定训练需求
D. 决定奖惩标准
E. 增进员工能力
[单项选择]绩效评估的阻力不包括（）
A. 主观方面
B. 员工方面
C. 企业方面
D. 标准本身
[单项选择]投资组合理论认为，把适当的投资项目组合起来，可以( )。
A. 提高投资收益
B. 降低系统风险
C. 降低个别风险
D. 使投资毫无风险
[单项选择]组织从员工的绩效评估转到了绩效管理，其目的是（）。
A. 适应竞争的要求
B. 简化工作分析
C. 增加员工的绩效评级
D. 反驳评估者的评价
[单项选择]进行项目绩效评估时通常不会采用（）
A. 偏差分析
B. 趋势分析
C. 挣值分析
D. 因果分析
