[单项选择]咨询项目执行的组织形式包括( )。
A. 项目组
B. 项目组和支持组
C. 项目组和专业组
D. 项目组和后勤组

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[多项选择]咨询项目执行项目经理责任制中，对项目经理的考核主要包括( )。
A. 客户和公司对项目经理工作的满意程度
B. 项目经理的技术能力(建设工期、质量和造价与原定指标的对比)
C. 项目团队成员的流动情况
D. 咨询合同的履约情况，应付意外事件的措施等，考察项目经理在项目实施中的管理水平
E. 项目组的利润是否达到了公司的预期目标

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[单项选择]工程咨询单位是以( )为基本单元完成咨询任务的，建立有效的执行项目的组织形式十分重要。
A. 工程
B. 咨询量
C. 项目
D. 工作组

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[多项选择]工程咨询公司对项目执行层的咨询服务范围包括( )。
A. 编制项目建议书
B. 资金筹措和融资咨询
C. 项目绩效评价
D. 担任项目监理
E. 项目后评价

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[单项选择]工程项目建设监理的直线制组织形式，不包括按( )分解的组织形式。
A. 监理职能
B. 建设阶段
C. 组成子项
D. 工程专业

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[单项选择]项目执行层次的咨询服务不包括( )。
A. 项目评估
B. 项目建议书
C. 融资咨询
D. 合同管理

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[单项选择]项目前期阶段项目执行管理层工程咨询业务包括( )。
A. 选定投资项目
B. 确定项目规划
C. 提出可行性研究报告
D. 编写可行性研究报告

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[多项选择]在项目的实施阶段，咨询工程师为项目执行层提供的咨询服务包括( )。
A. 提出调整方案
B. 合同执行咨询服务
C. 施工组织与协调咨询
D. 工程监理
E. 评估工程竣工验收