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[单项选择]项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是（）。
A. 形成——磨合——规范——表现——休整
B. 形成——表现——磨合——规范——休整
C. 表现——磨合——形成——规范——休整
D. 形成——规范——磨合——表现——体整
[单项选择]项目团队从组建到发展起来，经过的阶段顺序正确的是( )。
A. 形成→规范→磨合→表现→休整
B. 形成→表现→磨合→规范→休整
C. 形成→磨合→规范→表现→休整
D. 形成→磨合→表现→规范→休整
[多项选择]项目团队从组建到发展起来主要经历形成( )几个阶段。
A. 组建
B. 磨合
C. 规范
D. 表现
E. 休整
[单项选择]关于项目团队从组建到发展起来经历的阶段，下列排序正确的是( )。
A. 形成→磨合→规范→表现→休整
B. 形成→表现→磨合→规范→休整
C. 表现→磨合→形成→规范→休整
D. 形成→规范→磨合→表现→休整
[单项选择]项目团队从组建到发展起来主要经历（）、磨合、规范表现与休整几个阶段。
A. 组建
B. 形成
C. 组合
D. 实施
[单项选择]项目经理在项目结束阶段的主要工作有项目成果总结与报送、( )、项目后续工作安排和宣布项目团队工作结束。
A. 管理团队工作
B. 项目资料整理
C. 检查项目报表
D. 项目过程全面控制
[单项选择]某项目正处于实施阶段，项日管理团队需要监控项目。项目经理正在指导项目管理团队成员如何使用挣值测量的方法。项目经理可能会说下面哪句话( )
A. 应该在控制账户的层面上计算与挣值管理有关的各种指标
B. 应该在工作包的层面上计算与挣值管理有关的各种指标
C. 应该在规划包的层面上计算与挣值管理有关的各种指标
D. 应该在规划要素的层面上计算与挣值管理有关的各种指标
[多项选择]项目经理在管理团队阶段的主要工作有( )。
A. 开展项目实施中的指导
B. 编制项目工作计划
C. 对项目全过程进行全面控制
D. 分析项目相关人员
E. 做好内外关系的协调
[单项选择]工程项目团队的发展过程一般包括的阶段正确的顺序是（）。
A. 磨合—形成—表现—规范—休整
B. 形成—磨合—表现—规范—休整
C. 磨合—表现—形成—规范—休整
D. 形成—磨合—规范—表现—休整
[多项选择]项目团队规范阶段，团队建设要注意的问题有( )。
A. 团队工作规则的调整与完善
B. 牢记团队的目标与工作任务
C. 团队文化的培养
D. 团队精神的奠定
E. 团队价值取向的倡导，创建共同的价值观
[单项选择]项目团队规范阶段的团队建设要注意的问题不包括（）。
A. 团队文化的培养
B. 牢记团队的目标与工作任务
C. 团队工作规则的调整与完善
D. 团队精神的奠定
[单项选择]项目经理为一个较复杂的项目组建了项目管理团队。项目管理团队已经编制出项目计划。项目经理在审查该计划时发现对风险的识别与分析存在严重的不足，例如没有对以网络图所表示的项目进度计划进行风险分析。如果不使用网络图，就很可能会遗漏( )。
A. 进度活动
B. 活动之间的某种依赖关系
C. 活动问的路径分支
D. 活动间的路径会聚
[单项选择]项目经理正式开始工作后的管理团队工作阶段的主要工作不包括（）。
A. 分析项目相关人员
B. 做好内外关系的协调
C. 开展项目实施中的指导
D. 对项目全过程进行全面控制
