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[单项选择]在项目组织设置中,各组织单元的职责与权力必须一致,体现了管理组织结构的( )。
A. 协作与分工统一的原则
B. 权职一致的原则
C. 工作整体效率原则
D. 用户至上原则
[单项选择]在项目组织设置中,各组织单元的职责与权力必须一致,体现了管理组织结构的()原则。
A. 协作与分工统一的原则
B. 权职一致的原则
C. 工作整体效率原则
D. 用户至上原则
[单项选择]( )是指项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接,在项目组织计划中要正式或非正式地明确不同组织单元之间的这种组织界面关系。
A. 组织界面
B. 人际关系界面
C. 技术界面
D. 管理界面
[单项选择]项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与协作属于( )。
A. 技术
B. 人际关系
C. 平衡
D. 组织
[单项选择]项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工和协作属于( )界面。
A. 技术
B. 人际关系
C. 平衡
D. 组织
[单项选择]项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与衔接属于( )界面。
A. 技术
B. 人际关系
C. 平衡
D. 组织
[单项选择]( )是指项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接。
A. 组织界面
B. 技术界面
C. 人际关系界面
D. 平衡界面
[单项选择]工程项目管理的( )职能,是各级管理者按照明确划分的组织管理层次、权力范围和职责分工,对项目相关活动,通过发布指令进行决策、调遣、督导和检查等,以便充分发挥各项生产要素的有效性。
A. 组织
B. 控制
C. 指挥
D. 评价
[单项选择]项目管理权力平衡困难属于()项目组织模式的缺点。
A. 项目式
B. 矩阵式
C. 职能式
D. 复合式
[单项选择]项目组织再造中,当必须对工程项目组织进行调整时,要注意研究与把握调整的(),有时不能操之过急。
A. 最初时机
B. 最后时机
C. 最佳时机
D. 准确时机