[简答题]案例2
某工程建设项目位于北方某个城市,业主授权安装公司负责采用公开招标方式组织其中4台6t蒸汽锅炉的采购。安装公司针对锅炉采购,将设备采购管理划分三个阶段,在准备阶段,建立了采购组织,进行了需求分析,熟悉了市场情况,从而确定了采购策略。
针对该批锅炉的招标采购,对招标过程时间计划如下:
1)2020年8月9日~2020年8月14日发售招标文件;
2)2020年8月16日上午9:00组织投标预备会议;
3)2020年8月16日下午4:00为投标人要求澄清招标文件的截止时间;
4)2020年8月17日上午9:00组织现场考察;
5)2020年8月20日发出招标文件的澄清与修改,修改了几个关键技术参数;
6)2020年8月29日下午4:00为投标人递交投标保证金截止时间;
7)2020年8月30日上午9:00投标截止;
8)2020年8月30日上午9:00~11:00,招标人与行政监管机构审查投标人的营业执照、生产许可证、合同业绩等原件;
9)2020年8月30日上午11:00开标;
10)2020年8月30日下午1:30~2020年8月31日下午5:30,评标委员会评标;
11)2020年9月1日~2020年9月3日,评标结果公示;
12)2020年9月4日定标、发出中标通知书;
13)2020年9月5日~2020年9月6日,签订供货合同。
该批蒸汽锅炉需要一个半月交货,其安装与系统调试需要三个月时间。制造厂商向业主提出承包安装与调试被拒绝,理由是没有安装许可证,由安装公司安装与调试。
1)招标人与中标人在2020年9月6日签订锅炉供货合同是否可以保证2020年冬天供暖?如需要保证2020年冬季供暖,该批锅炉采供最迟应在什么时间开始?
2)上述招标过程有何不妥?
3)安装公司在准备阶段,应进行哪些方面的需求分析?
4)安装公司在采购实施阶段的工作有哪些?
5)业主拒绝锅炉制造厂商安装调试是否正确?说明理由。