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发布时间:2023-10-16 09:38:20

[单项选择]工程项目范围定义就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。下列不是范围定义的目的的是( )。
A. 确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构
B. 确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
C. 明确划分各部分的权利和责任,便于清楚地分派任务
D. 提高费用、时间和资源估算的准确性

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[单项选择]工程项目范围定义就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。下列不是范围定义的目的是( )。
A. 确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构
B. 确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
C. 明确划分各部分的权利和责任,便于清楚地分派任务
D. 提高费用、时间和资源估算的准确性
[单项选择]工程项目范围定义就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。下列不是范围定义目的的是()。
A. 确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构
B. 确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
C. 明确划分各部分的权利和责任,便于清楚地分派任务
D. 提高费用、时间和资源估算的准确性
[单项选择]工程项目范围( )是项目业主正式接收项目可交付成果的过程。
A. 界定
B. 确认
C. 变更
D. 变更控制
[单项选择]工程项目范围( )就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元。
A. 界定
B. 确认
C. 变更
D. 变更控制
[单项选择]工程项目管理过程中确定主要项目可交付成果的一份重要书面文件是()。
A. 范围说明书
B. 工程决算书
C. 工程计划书
D. 工程施工图
[单项选择]工程项目进度管理过程中,()是确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作。
A. 进度计划
B. 进度控制
C. 工作顺序安排
D. 工作定义
[多项选择]工程项目准备阶段产生的可交付成果包括( )。
A. 项目实施的整体规划
B. 方案设计图纸
C. 项目的招标文件
D. 初步设计
E. 后评价报告
[单项选择]工程项目承包商的最终可交付的成果是( )。
A. 试生产通过
B. 工程全部完工
C. 整个项目的交付使用
D. 施工结束
[单项选择]工程项目范围确认的方法是对所完成可交付成果的数量和质量进行检查。检查的方法不包括()。
A. 试用
B. 试验
C. 第三方评定
D. 专家评定
[单项选择]工程项目范围定义就是把项目的( )(一个主要的子项目)划分为最小的最易管理的多个单元。
A. 计划目标
B. 建设阶段
C. 可交付成果
D. 工作内容
[多项选择]项目范围管理中,范围定义工作的主要成果有()。
A. 工作大纲
B. 项目许可证
C. 工作说明书
D. 工作分解结构
E. 范围管理计划
[多项选择]工程项目策划和决策阶段的可交付成果(里程碑)有( )。
A. 项目概念提出
B. 图纸交付,开工命令下达
C. 项目决策
D. 承包商确定
E. 可行性研究报告提出

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