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[单项选择]最能体现以需配人、以岗定人的组织计划是（）。
A. 人员配备计划
B. 组织关系图
C. 鱼刺图
D. 角色与职责安排
[单项选择]工程项目人力资源管理中，体现以需配人、以岗定人的是( )。
A. 角色与职责安排
B. 人员配备计划
C. 有关说明
D. 组织关系图
[单项选择]组织计划内容不包括( )。
A. 人员的确定
B. 人员管理计划
C. 组织图表及有关说明
D. 角色和职责安排
[多项选择]培训教材开发组织工作的主体内容是确定任务、确定教材选题、确定编写人员、制定编写计划和（）。
A. 确定教材开发工作的基本任务
B. 编写人员提出编写计划及教材内容提纲
C. 审定教材编写计划并监督落实
D. 编写人员着手编写
E. 审定编写的内容
[多项选择]供应计划确定以后，就要对外分渠道落实资源，对内组织计划供应(即定额供料)．保证计划的实现。影响计划执行的因素是千变万化的，执行中会出现许多不平衡的现象。因此供应计划编制以后，还要注意在落实计划中组织平衡调度。其方式主要有( )。
A. 会议平衡
B. 重点工程专项平衡
C. 巡回平衡
D. 与建设单位协作配合搞好平衡
E. 竣工后的平衡
[多项选择]工程项目组织计划内容中的有关说明主要包括( )。
A. 人员需求
B. 人员配备
C. 组织关系图表
D. 组织结构形式的影响
E. 工作描述
[单项选择]良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而（）。
A. 减少外耗，降低成本，提高收益
B. 增加外耗，降低成本，提高效率
C. 增加内耗，提高成本，提高效率
D. 减少内耗，降低成本，提高效率
[多项选择]工程项目组织计划的内容包括( )。
A. 角色和职责安排
B. 人员配备计划
C. 人员培训计划
D. 组织图表
E. 有关说明
[单项选择]工程项目人力资源管理中的团队组织计划内容不包括（）。
A. 人员角色与职责分工
B. 人员配备管理计划
C. 团队成员确定
D. 制作组织图表
[多项选择]工程项目组织计划的内容通常包括( )。
A. 组织关系图
B. 角色和职责安排
C. 人员配备计划
D. 项目工作分解结构
E. 有关说明
[单项选择]项目管理组织的建立步骤有：．①确定组织目标和组织工作的内容；②确定合理的项目目标和项目工作内容；③组织结构设计；④工作流程与信息流程；⑤工作岗位与工作职责确定以及人员设置；⑥制定考核标准。其正确的顺序为( )。
A. ①③②⑥④⑤
B. ②③①⑤④⑥
C. ①②③⑥⑤④
D. ②①③⑤④⑥
[多项选择]除了与总体施工组织设计内容基本相同外，还需要根据路基工程施工的自身特点，在确定施工方案和进度计划时，还要考虑( )。
A. 施工方案和土石方调配方案
B. 施工进度计划
C. 工地施工组织
D. 生产要素配置
E. 施工环境
[单项选择]工程项目管理组织建立的步骤有：①组织结构设计；②确定合理的项目目标；③确定工作内容；④确定组织目标和组织工作内容。正确的顺序是( )
A. ①—②—③—④
B. ②—③—④—①
C. ②—③—①—④
D. ①—③—②—④
[多项选择]组织计划通常包括哪些方面的内容？（）
A. 角色和职责安排
B. 成员确定
C. 人员管理计划
D. 人际关系界面
E. 组织图表
[单项选择]工程项目管理组织建立的步骤有：①组织结构设计；②确定合理的项目目标；③确定项目工作内容；④确定组织目标和组织工作内容。正确的顺序是( )。
A. ①—②—③—④
B. ②—③—④—①
C. ②—③—①—④
D. ①—③—②—④
