更多"领导影响力的权利性影响力是指"的相关试题:
[单项选择]权利性影响力有哪些
A. 传统因素 职位因素 资历因素
B. 传统因素 品格因素 资历因素
C. 品格因素 能力因素 知识因素 感情因素
D. 品格因素 能力因素 传统因素 感情因素
E. 能力因素 传统因素 资历因素
[单项选择]领导者的影响作用是整体性的,也就是说,职权影响力和个人影响力在领导过程中,总是相互联系,相互交织地发挥作用的。对领导者来说,为了实现领导必须有一定的职位权力,才能借以推进他所负责的工作。但是,如果领导者只凭职位权力去推进工作,甚至滥用权力,以权压人,事情肯定是办不好的。
这段话主要支持了这样一个论点,即( )。
A. 对领导者来说,做领导工作,靠的不是职权影响力,而是个人影响力
B. 对领导者来说,发号令,滥用权力,以权压人,往往做不好领导工作
C. 对领导者来说,为了实现领导,有一定的职位权力是最重要的
D. 对领导者来说,将职权影响力和个人影响力综合起来加以运用,才能提高领导效能
[单项选择]一位领导者的影响作用是整体性的。也就是说,职权影响力和个人影响力在领导过程中,总是相互联系、相互交织地发挥作用的。对领导者来说,为了实现领导,必须有一定的职位权力,才能借以推进他所负责的工作。但是,如果领导者只凭职位权力去推进工作,甚至滥用权力,以权压人,事情肯定是办不好的。
这段话主要支持了这样一个论点( )。
A. 对领导者来说,做好领导工作靠的不是职权影响力,而是个人影响力
B. 对领导来说,发号施令,滥用权力,以权压人,往往做不好领导工作
C. 对领导来说,为了实现领导,有一定的职位权力是最重要的
D. 对领导者来说,将职权影响力和个人影响力综合起来加以运用,才能提高领导效能
[单项选择]一位领导者的影响作用是整体性的。也就是说,职权影响力和个人影响力在领导过程中,总是相互联系相互交织地发挥作用的。对领导者来说,为了实现领导,必须有一定的职位权力,才能借以推进他所负责的工作。但是,如果领导者只凭职位权力去推进工作,甚至滥用权力,以权压人,事情肯定是办不好的。
这段话主要支持了这样一个论点,即( )。
A. 对领导者来说,做好领导工作靠的不是职权影响力,而是个人影响力
B. 对领导者来说,发号施令,滥用权力,以权压人,往往做不好领导工作
C. 对领导者来说,为了实现领导,有一定的职位权力是最重要的
D. 对领导者来说,将职权影响力和个人影响力综合起来加以运用,才能提高领导效能
[单项选择]柔性领导,是指依靠领导者的非权力影响力,采取非强制命令的方式,在人们心目中产生一种潜在的说服力,使其自觉服从和认同,从而把组织意志变为人们自觉的行动的领导行为。根据上述定义,下列属于柔性领导的是( )。
A. 总经理决定给每月全勤的员工发放奖金
B. 董事长作为公司创始人成为员工的偶像
C. 部门经理提出部门内部竞争激励制度
D. 公司的元老级员工老张说话很有分量
[单项选择]一位领导者的作用是整体性的。也就是说,职权影响力和个人影响力在领导过程中,总是相互联系相互交织地发挥作用的。对领导者来说,为了实现领导,必须有一定的职位权利,才能借以推进他所负责的工作。但是,如果领导者只凭职位权利去推进工作,甚至滥用权利,以权压人,事情肯定是办不好的。
这段话主要支持了这样一个观点( )。
A. 对领导者来说,做好领导工作靠的不是职权影响力,而是个人影响力
B. 对领导者来说,发号施令,滥用权利,以权压人,往往做不好领导工作
C. 对领导者来说,为了实现领导,有一定的职位权利是最重要的
D. 对领导者来说,将职权影响力和个人影响力综合起来加以运用,才能提高领导效能
[多项选择]领导者的自然性影响力包括()。
A. 品格因素
B. 才能因素
C. 职位因素
D. 知识因素
E. 情感因素
[多项选择]下列哪些因素属于领导的权力性影响力( )
A. 感情因素
B. 传统因素
C. 职位因素
D. 资历因素
E. 品格因素