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[单项选择]招标采购项目的供应方风险可采取的应对措施是( )。
A. 风险规避
B. 风险转移
C. 风险自留
D. 风险利用
[多项选择]招标采购项目的内部风险可采取的应对措施有( )。
A. 风险规避
B. 风险转移
C. 风险控制
D. 风险自留
E. 风险利用
[多项选择]招标采购项目控制招标进度可以采取的措施有( )。
A. 掌握项目总体进度对招标采购项目计划时间的要求
B. 建设市场信息库并充分利用公共信息平台
C. 采取事前预测，事中检查、纠正，事后总结、评价
D. 有效的做好项目和子目标工作的时间顺序和搭接关系
E. 建立费用管理制度、标准及审核、审批程序
[单项选择]为实现招标采购项目成本控制目标，应采取的措施包括( )
A. 定期对里程碑计划的执行情况进行检查
B. 采用项目群管理方式，合理安排人力资源
C. 确保招标文件系统严谨、逻辑合理
D. 掌握项目总体进度对招标采购工作时间的要求
[单项选择]主要是针对招标人无法控制的招标风险因素的招标采购风险应对措施是( )。
A. 风险转移
B. 风险利用
C. 风险自留
D. 风险规避
[多项选择]招标采购项目常用的风险应对方法包括( )。
A. 风险规避
B. 风险自留
C. 风险利用
D. 风险控制
E. 风险消除
[单项选择]从招标采购服务项目成本构成的特点分析，招标代理机构欲实现项目盈利，应采取的主要措施是（）。
A. 合理设定招标控制价
B. 科学安排项目人力资源
C. 严格进行资格预审
D. 认真审核招标文件
[单项选择]招标采购项目管理的方法中，可以清晰地表达招标采购过程所涉及各项工作的是招标采购项目的（ ）。
A. 责任分配矩阵
B. 工作分解结构
C. 横道图
D. 里程碑计划
[多项选择]招标采购项目的生命周期相对短暂，招标采购项目进度计划必须具有( )。
A. 效益性
B. 经济性
C. 合理性
D. 时间性
E. 紧凑性
[单项选择]外部风险和招标采购合同风险等客观存在而招标人又无法采取有效措施时，应实施（ ）措施。
A. 风险规避
B. 风险转移
C. 风险自留
D. 风险控制
[单项选择]为了充分利用人力资源，一个招标采购项目管理团队宜同时对若干个招标采购项目实行项目群式的管理，并运用项目集成管理的手段，处理和协调好各项目之间的冲突和矛盾，这属于( )的特点。
A. 招标采购项目成本管理
B. 招标采购项目组织
C. 招标采购项目进度管理
D. 招标采购项目质量管理
[单项选择]在风险管理中，需要识别和量化招标采购项目的重要风险。判定招标采购项目风险等级的依据是（）。
A. 风险事件发生的概率
B. 风险一旦发生造成的后果
C. 风险对招标采购目标的影响
D. 导致风险产生的原因
[单项选择]招标采购项目风险管理中，为有效规避来自于招标人内部人员的道德风险，适宜采用的风险应对策略是（）。
A. 实行资格预审
B. 完善合同条款
C. 评标委员会评标
D. 提交投标保证金
[单项选择]可以清晰地表达招标采购过程所涉及的各项工作的是招标采购项目的( )
A. 责任分配矩阵
B. 工作分解结构
C. 横道图
D. 里程碑图
[多项选择]《招标投标法》对必须招标采购的项目范围作出了明确的规定，在我国境内进行的工程建设项目中必须采取招标方式的是( )。
A. 项目的勘察、设计、施工、监理
B. 与工程建设有关的重要设备、材料
C. 大型基础设施
D. 使用国际组织或国外政府贷款、援助资金的项目
E. 个人名义捐助的小型教育设施
