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发布时间:2023-10-21 13:26:32

[单项选择]组织结构的( )是企业员工的分工协作关系。
A. 目的
B. 内涵
C. 本质
D. 宗旨

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[单项选择]组织结构的( )是企业员工的分工协作关系。
A. 目的
B. 内涵
C. 本质
D. 宗旨
[单项选择]组织结构的定义包含三方面的含义,其中企业员工的分工协作关系是组织结构的( )。
A. 本质
B. 目的
C. 内涵
D. 要素
[单项选择]从行政组织的结构类型看,我国国务院各部委之间的分工协作关系是:
A. 平行结构
B. 直线结构
C. 平衡结构 D横向结构
[单项选择]专业技术结构属于企业员工()素质描述的项目。
A. 通用
B. 综合
C. 个体
D. 群体
[单项选择]组织结构的( )是企业员工在职、权、责三方面的结构体系。
A. 目的
B. 内涵
C. 本质
D. 宗旨
[单项选择]调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )措施。
A. 组织
B. 管理
C. 经济
D. 技术
[单项选择]调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制的( )。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
[单项选择]调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
[多项选择]企业劳动分工包括( )。
A. 企业劳动分工的概念
B. 企业劳动分工的内容
C. 企业劳动分工的作用
D. 企业劳动分工形式
E. 企业劳动分工的原则
[单项选择]既属于最基本、最主要的分工,也是研究企业人员结构,合理配备各类人员基础的劳动分工类型是
A. 级别分工
B. 专业分工
C. 技术分工
D. 职能分工
[单项选择]“调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等”是对哪种进度纠偏措施的描述( )。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
[多项选择]企业劳动分工的原则是( )。
A. 把直接生产工作和管理工作、服务工作分开
B. 把不同的工艺阶段和工种分开
C. 把基本工作和辅助工作分开
D. 把技术高低不同的工作分开
E. 把准备性工作和执行性工作分开
[单项选择]在为企业员工开展成长小组活动的第三次聚会中,小王与小李就如何安排小组内部分工产生了分歧,双方言语激烈。最后变成了争吵和人身攻击,互相挑战各自在组内的角色和指责各自的行为。此时,社会工作者介入的焦点应该是( )。
A. 请两人暂时离开,让他们先处理对抗行为
B. 冷静地转移话题,忽略两人的对抗行为
C. 包容两人的对抗行为,继续讨论小组内部分工
D. 重申小组规范,处理两人的对抗行为
[单项选择]在为企业员工开展成长小组的第三次聚会中,小王与小李就如何安排小组内部分工产生了分歧,双方言语激烈,最后变成了争吵和人身攻击,互相挑战在组内的角色和指责各自的行为。此时,社会工作者介入的焦点应该是( )。
A. 请两人暂时离开,让他们先处理对抗行为
B. 冷静地转移话题,忽略两人的对抗行为
C. 包容两人的对抗行为,继续讨论小组内部分工
D. 重申小组规范,处理两人的对抗行为
[多项选择]企业劳动分工的主要目的是( )。
A. 工作简化和专门化
B. 劳动工具专门化
C. 发挥每个劳动者的专长
D. 缩短产品的生产周期
E. 防止经常转换工作岗位而造成的工时浪费
[单项选择]项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具,其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是( )。
A. 工作流程图
B. 组织结构图
C. 项目结构图
D. 工作任务分工表

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