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[单选题]关于跨部门团队绩效考核的说法，正确的是( )。
A.跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
B.跨部门团队的绩效考核要以部门为单位开展
C.跨部门团队的绩效考核中，各部门要建立不同的考核标准
D.职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
[多项选择]关于绩效考核和绩效管理的说法，正确的是（）
A. 有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持
B. 绩效管理是绩效考核的一个环节
C. 绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
D. 绩效考核侧重于信息沟通和绩效的提高
E. 绩效考核是绩效管理中的一个环节
[多项选择]关于绩效考核和绩效管理的说法，正确的有（）。
A. 有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持
B. 绩效管理是绩效考核的一个环节
C. 绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
D. 绩效考核侧重于信息沟通和绩效的提高
E. 绩效考核是绩效管理中的一个环节
[单项选择]关于团队绩效考核的说法，错误的是（）。
A. 对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法
B. 对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化
C. 对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法
D. 可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核标准
[单项选择]关于团队绩效考核的说法，正确的是（）。
A. 确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异
B. 在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通
C. 团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定
D. 团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效
[单选题]关于绩效考核和绩效管理的说法,错误的是( )。
A.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持
B.绩效管理是绩效考核的一个环节
C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高
D.绩效考核是绩效管理的一个环节
[单项选择]关于绩效考核方法的选择，说法错误的是（）。
A. 可以通过工作环境、工作内容和员工工作独立性三个角度的组合来选择
B. 不稳定的、内容程序性弱的、员工工作独立性高的，可以选择目标管理法
C. 稳定性居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择目标管理法
D. 稳定的、内容程序性强的，员工工作独立性低的，可以选择行为锚定法
[多项选择]关于绩效考核和绩效管理说法正确的有（）。
A. 绩效考核和绩效管理既有联系又有区别
B. 绩效管理是一个完整的过程
C. 绩效管理是绩效考核的一个过程
D. 有效的绩效考核是绩效管理的有力支撑
E. 二者毫无关系
[单项选择]关于绩效考核方法选择的说法，错误的是（）。
A. 对于不稳定的、内部程序性弱的、员工工作独立性高的工作，可以采用关键事件法进行考核
B. 对于稳定性的、内部程序性强的、员工工作独立性低的工作，可以采用行为锚定法进行考核
C. 为了较好地屏蔽外界环境对员工绩效的影响并提供丰富的反馈信息，可以采用以工作结果为导向的考核方法
D. 对于工作完成方式要求非常规范的职位，更适合采用以员工行为为导向的考核方法
[单项选择]关于绩效考核指标设定的说法，正确的是（）。
A. 应设定有与当前企业发展战略无关的考核指标
B. 应设定有依赖企业外部机构的考核指标
C. 对不同性质的工作要设定相同的绩效标准
D. 考核指标的设定过程要加强员工的参与
[单项选择]关于现代绩效考核的目的的说法，错误的是（）。
A. 帮助员工认识自己的潜在能力
B. 为人力资源管理部门提供制定有关人力资源政策的依据
C. 惩罚落后，表扬先进
D. 提高企业的核心竞争力
[多选题]绩效考核的冰山模型,说法正确的是?( )
A.业绩要考核
B.态度要考核
C.能力要考核
D.道德要考核
[单项选择]关于绩效考核周期的说法，正确的是（）。
A. 考核周期与奖金的发放周期没有关系
B. 考核周期受工作任务完成周期的影响
C. 对于管理类员工，考核周期应短一些
D. 对于事务类员工，考核周期应长一些
[单项选择]关于绩效考核方法的说法，正确的是（）。
A. 行为锚定法的成本低廉，评价尺度统一
B. 不良事故法能提供丰富的绩效反馈信息
C. 目标管理法的设计成本较高，需要耗费大量人力物力
D. 关键事件法的执行性高，但无法应用于绩效反馈
