更多"价值活动的组织者在施工总承包模式下，有两种情况：一是设计阶段的价值工程"的相关试题:
[单项选择]施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位（）。
A. 承担主体工程施工
B. 承担所有工程施工
C. 一般不参与具体工程的施工
D. 承担半数以上单位工程的施工
[单项选择]建设工程项目在工程总承包模式下，分包单位由施工总承包单位选择，由（）认可。
A. 施工方
B. 监理方
C. 设计方
D. 业主方
[多项选择]在施工总承包模式下，可能的工程索赔类型有（）。
A. 承包商向建设项目业主提出的索赔
B. 承包商向分包商提出的索赔
C. 承包商向设计单位提出的索赔
D. 建设项目业主向承包商提出的索赔
E. 建设项目业主向分包商提出的索赔
[单项选择]关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法，正确的是（）。
A. 施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利
B. 施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小
C. 施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标
D. 施工总承包管理模式有利于压缩工期
[单项选择]设计－采购－施工总承包模式下，（）不属于业主责任。
A. 选择业主代表
B. 选择项目管理承包人
C. 招标选择分包人
D. 招标选择总承包人
[单项选择]与施工总承包模式下工程监理委托方式相比，平行承发包模式下工程监理委托方式的优点是（）。
A. 有利于质量控制
B. 有利于造价控制
C. 有利于缩短工期
D. 有利于合同管理
[多项选择]关于施工总承包模式下合同控制特点的说法，正确的有（）。
A. 业主只需要进行一次招标
B. 业主与施工总承包商签约
C. 招标及合同管理工作量将会减小
D. 业主需进行多次招标
E. 招标及合同管理工作量将会增大
[多项选择]关于施工总承包模式下投资控制特点的说法，正确的有（）。
A. 一般以施工图设计为投标报价的基础
B. 投标人的投标报价较有依据
C. 在开工前就有较明确的合同价
D. 不有利于业主的总投资控制
E. 若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔
[单项选择]在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。
A. 业主
B. 分包单位
C. 施工总承包管理单位
D. 施工总承包单位
[单项选择]在施工总承包模式条件下，在施工阶段，通常是由( )组织进行价值工程活动。
A. 设计方
B. 分包方
C. 业主
D. 总承包单位
[多项选择]在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有（）。
A. 一般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订
B. 分包工程款可以通过施工总承包管理单位，也可以由业主直接支付
C. 分包合同价对业主是透明的，有利于业主方控制投资
D. 施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制
E. 施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施
[多项选择]关于施工总承包管理模式下质量控制的说法，正确的有（）。
A. 质量的好坏很大程度上取决于业主
B. 对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
C. 分包工程任务符合质量控制的"他人控制"原则，对质量控制有利
D. 各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责，这样就可减轻业主方管理的工作量。
E. 建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
[单项选择]关于施工总承包管理模式下合同管理的说法，错误的是（）。
A. 所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责
B. 业主方的招标及合同管理工作量较大
C. 对分包人的工程款支付可由施工总承包管理单位支付或由业主直接支付，前者有利于施工总承包管理单位对分包人的管理
D. 业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小
[单项选择]设计施工总承包合同模式下，对于发包人要求中引用的原始数据和资料错误，承包人在复核时未能发现，导致承包人费用增加和延误工期，则（）。
A. 发包人承担费用并延长工期，支付合理利润
B. 承包人承担费用和延误的工期
C. 发包人承担费用并延长工期，无需支付利润
D. 发包人和承包人共同承担费用，并延长工期
[单项选择]下列关于设计施工总承包合同模式下分包工程的说法错误的是（）。
A. 承包人不得将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转包给第三人
B. 发包人已同意投标文件中说明的分包，分包工作仍需要经发包人同意
C. 承包人不得将设计和施工的主体、关键性工作的施工分包给第三人
D. 分包人的资质能力不需要经过监理人审查
[单项选择]施工总承包管理模式与施工总承包模式的（）。
A. 工作开展程序相似
B. 工作开展程序不同
C. 合同关系相同
D. 合同价格计取方式相同
[简答题]
背景：
某特种设备安装工程项目，业主与施工总承包企业签订了施工总承包合同，由于该施工总承包企业的施工设备不能到位，便将某专业性很强的非主体、非关键工程分包给具有相应资质条件的专业承包企业，并签订了专业承包合同，专业承包企业将钢筋、混凝土、脚手架、模板作业又分包给某劳务分包企业，并签订了劳务分包合同。施工总承包企业为了选择一家合格的物资供应商在大批量采购时采用“询价一报价”方式选择了一家供应商，双方签订了物资采购合同;某次物资供应商提供的物资规格不符合合同规定，双方发生争执。
问题：
1.根据《建筑业企业资质管理规定》，建筑业企业资质分为哪些序列?
2.该工程项目中的专业承包合同是否有效?
3.专业承包企业是否可将钢筋、混凝土、脚手架、模板作业分包给劳务分包企业?该劳务分包合同双方当事人是谁?劳务、分包合同的签订原则有哪些?
4.施工总承包企业选择物资供应商的方式是否妥当?如不妥，应采取什么方式来选择?
5.供方提供的物资规格不符合合同规定时需方应如何处理?
[多项选择]施工总承包管理与施工总承包模式的比较，正确的是（）。
A. 工作开展程序不同
B. 合同关系不同
C. 对分包单位的管理不同
D. 对分包单位的选择和认可不太相同
E. 为分包单位的服务相同
