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[单项选择]实现建设项目质量、进度和成本控制的关键是（）。
A. 调动全体员工的积极性
B. 重视人的工作技能和质量意识的培训
C. 培养团队意识
D. 提高“一次成功率”
[单项选择]项目质量、进度、成本控制编码的基础是（）。
A. 组织结构图
B. 项目结构图
C. 合同结构图
D. 任务分工表
[单项选择]工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制，进度控制，质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于______
A. 信息处理工作流程组织
B. 物流流程组织
C. 管理工作流程组织
D. 施工作业流程组织
[单项选择]成本控制的程序体现了（）的原理。成本控制报告可单独编制，也可以根据需要与进度、质量、安全和其他进展报告结合，提出综合进展报告。
A. 动态控制
B. 动态跟踪控制
C. 静态控制
D. 静态跟踪控制
[单项选择]项目组织结构图应反映( )和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管部门或主管人员之间的组织关系。
A. 项目经理
B. 行政经理
C. 业务经理
D. 市场经理
[单项选择]建设项目的关键是( )。
A. 质量
B. 进度
C. 资金
D. 收益
[单项选择]项目组织结构图应反映（）和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管部门或主管人员之间的组织关系。
A. 项目经理
B. 行政经理
C. 业务经理
D. 市场经理
