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发布时间:2023-10-14 11:32:27

[多项选择]为了实现有效的沟通,项目管理相关各方应该( )。
A. 明确希望通过沟通所达到的目标,并做好工程项目的沟通计划安排
B. 确定进行沟通的方式,并注意使用和改进沟通的技巧
C. 引起相关人员的兴趣,应尽可能取得他人的意见
D. 要进行信息的追踪与反馈,充分发挥工程项目的绩效报告的作用
E. 收集大量信息,使信息量包括沟通的方方面面

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[多项选择]为了实现有效沟通,项目管理各方在沟通时应( )。
A. 注意沟通方式
B. 改进沟通技巧
C. 明确沟通的目标
D. 考虑沟通环境
E. 事先多方征求对沟通内容的意见
[多项选择]为了实现有效的沟通,项目管理相关各方应该( )。
A. 明确希望通过沟通所达到的目标,并做好工程项目的沟通计划安排
B. 确定进行沟通的方式,并注意使用和改进沟通的技巧
C. 引起相关人员的兴趣,应尽可能取得他人的意见
D. 要进行信息的追踪与反馈,充分发挥工程项目的绩效报告的作用
E. 收集大量信息,使信息量包括沟通的方方面面
[多项选择]沟通的有效性,主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境,为了实现有效的沟通,项目管理相关各方应该()。
A. 明确希望通过沟通所达到的目标,并做好工程目的沟通计划安排
B. 确定进行沟通的方式,并注意使用和改进沟通的技巧
C. 引起相关人员的兴趣,应尽可能取得他人的意见,与他人商议
D. 要使用详细、清晰的表达,做好工程项目信息传播管理
E. 要进行信息的追踪与反馈,充分发挥工程项目的绩效报告的作用
[单项选择]( )是工程项目管理的基础性工作,可以促进工程项目相关各方之间的协调和沟通、确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。
A. 工程项目计划
B. 沟通、协调
C. 工程项目目标
D. 工程项目综合管理
[单项选择]业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理的需求确定其信息的分类,但为了信息交流的方便和实现( ),应尽可能作一些统一分类的规定,如项目的分解结构应统一。
A. 全部信息共享
B. 部分信息共享
C. 对信息的动态跟踪
D. 对信息的分析
[单项选择]建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)的进度控制的()具有明显的不同。
A. 方法
B. 程序
C. 软件
D. 目标
[多项选择]基于互联网的建设工程项目信息管理系统为项目参与各方提供一个( )信息沟通环境。
A. 开放
B. 开化
C. 协同
D. 多样化
E. 个性化

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