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[单项选择]公司的发展目标和项目组织管理要求决定了咨询公司的（）。
A. 组织形式
B. 组织结构
C. 管理模式
D. 管理方法
[单项选择]项目管理组织目标和大政方针，是项目组织中（）的职能。
A. 决策层
B. 协调层
C. 执行层
D. 操作层
[单项选择]建设项目管理目标能实现的决定性因素足项目管理的（）
A. 组织
B. 计划
C. 指挥与协调
D. 控制
[单项选择]从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是通过( )，汇聚和放大项目组织内成员的力量，保证项目目标的实现。
A. 部门设置
B. 资源共享
C. 控制活动
D. 组织活动
[判断题]施工项目管理组织机构形式中工作队式项目组织适用于大型项目、工期要求紧,要求多工种,多部门密切配合的项目。
A.正确
B.错误
[单项选择]项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种（）工作，对项目控制工作具有指导作用。
A. 可行性
B. 指导性
C. 可操作性
D. 计划性
[单项选择]采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的（）。
A. 管理措施
B. 技术措施
C. 组织措施
D. 经济措施
[单项选择]通用知识中要求标准员了解施工项目管理的内容及组织机构建立与运行机制，了解施工项目质量、安全目标控制的（），了解施工资源与施工现场管理的内容和方法。
A. 内容与方法
B. 任务与措施
C. 内容与任务
D. 任务与方法
[单项选择]项目管理目标能否实现的决定性因素是( )。
A. 项目管理的组织
B. 项目经理的能力
C. 项目目标的分解
D. 项目合同关系
[单项选择]根据( )的原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定性因素。
A. 组织论
B. 系统论
C. 科学论
D. 管理论
[判断题]项目管理是指项目管理者为达到项目的目标，运用系统理论和方法对项目进行的策划、组织、控制、协调等活动过程的总称。
[单项选择]项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于（）
A. 交付能力和收益
B. 追求人尽其才
C. 追求最低的风险
D. 平衡人力资源专长
[单项选择]狭义的项目管理组织是指建设项目( )方的项目管理组织。
A. 业主
B. 监理
C. 承包
D. 施工
[单项选择]( )的工程项目质量计划，包括确定和论证项目总体的质量目标，提出项目质量管理的组织、制度、工作程序、方法和要求。
A. 项目法人
B. 建设单位
C. 投资人
D. 项目其他各方干系人
[单项选择]在工程项目管理组织结构中，管理目标与计划的制订者阶层是（）。
A. 操作层
B. 决策层
C. 协调层
D. 执行层
[单选题]通用知识中要求标准员了解施工项目管理的内容及组织机构建立与运行机制,了解施工项目质量、安全目标控制的( ),了解施工资源与施工现场管理的内容和方法。
A.内容与方法
B.任务与措施
C.内容与任务
D.任务与方法
