更多"工程项目管理的一个重要指导思想是：在( )的过程中，变是绝对的，不变"的相关试题:
[单项选择]（）思想日益成为工程项目管理的指导思想。
A. 节约能源
B. 低碳环保
C. 可持续发展
D. 平衡协调发展
[单项选择]对于需增设技术设计阶段的工程项目，为保证设计指导思想贯穿各设计阶段，一般不单独招标发包的是（）。
A. 初步设计
B. 施工图设计
C. 全过程设计
D. 技术设计
[多项选择]我国经济发展过程中不平衡、不协调、不可持续问题的主要表现有（ ）。
A. 资源约束强化
B. 投资消费失衡
C. 国际收支压力加大
D. 人口压力增大
E. 农业基础秘弱
[简答题]
论信息系统项目的成本管理
项目成本管理是项目管理的一个重要组成部分，它是指在项目的实施过程中，为了保证完成项目所花费的实际成本不超过其预算成本而展开的项目成本估算、项目预算编制和项目成本控制等方面的管理活动。
为保证项目能完成预定的目标，必须要加强对项目实际发生成本的控制，一旦项目成本失控，就难以在预算内完成项目，不良的成本控制会使项目处于超出预算的危险境地。在项目的实际实施过程中，项目超预算的现象还是屡见不鲜。实际上，只要在项目成本管理中树立正确思想，采用适当方法，遵循一定程序，严格做好估算、预算和成本控制工作，将项目的实际成本控制在预算成本以内是完全可能的。
请围绕“信息系统项目的成本管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1.概要叙述你参与管理和开发的信息系统项目以及你在其中担任的主要工作。2.结合你所参与的项目，从成本估算、成本预算和成本控制三方面论述项目成本管理所应实施的活动。3.叙述你所参与的项目的成本管理过程，并加以评价。
[简答题]
论如何做好项目团队管理
一个项目的成功离不开一个好的团队，团队管理在项目的实施过程中起着非常重要的作用。在项目管理时，项目管理师要跟踪个人和团队的执行情况，提供反馈和协调变更，以此来提高项目的绩效，保证项目的进度。项目管理师必须注意团队的行为、管理冲突、解决问题和评估团队成员的绩效。
请围绕“如何做好项目团队管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：
1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等）。
2.围绕以下几点，结合项目管理实际情况论述你对项目团队管理的认识。
（1）项目团队管理的输入；
（2）项目团队管理的工具和技巧；
（3）项目团队管理的输出。
3.请结合论文中所提到的信息系统项目，介绍你如何进行团队管理（可叙述具体做法），并总结你的心得体会。
[单项选择]城市规划管理调控在整个管理过程中对于保证管理目标的实现和管理效率的提高起着重要的作用，其中不包括( )。
A. 管理的作用
B. 指导的作用
C. 弥补的作用
D. 监督的作用
[单项选择]管理现有项目时，利用以往项目的经验教训来改进组织的项目管理过程是重要的。因此，在项目收尾过程中，重要的是要评审（）。
A. 发生的次生风险
B. 风险识别的核对袁
C. 工作分解结构词典
D. 团队成员的简历
[单项选择]（）是项目管理过程中的一项重要活动，通常是指项目管理人员在执行计划的过程中，按计划标准衡量所取得的成果，纠正发生的偏差，最终实现项目目标的管理过程。
A. 控制
B. 计划
C. 检查
D. 组织
[判断题]
绩效管理是一个管理过程,绩效考核是绩效管理过程中的一个环节,不能将二者等同起来。
A.正确
B.错误
[单项选择]职业规划理论中的super理论最重要的一个贡献是它强调了在职业选择过程中的（）的重要性。
A. 财富积累
B. 职业选择
C. 个人观念
D. 经验积累
[多项选择]把经济社会发展看作动态过程，深刻认识平衡是相对的，不平衡是绝对的，把握经济社会发展中平衡与不平衡的辩证关系，既善于调动各方面发展的积极性，鼓励抓住机遇加快发展，又努力实现均衡发展，注重发展的（）。
A. 效益性
B. 协调性
C. 适应性
D. 前瞻性
E. 稳定性
[判断题]平衡重安装时,如果随意改变安装顺序和数量,将使安装过程中的不平衡力矩大于设计值。
A.正确
B.错误
[判断题]服务过程中管理情绪的能力比管理产品本身更为重要。( )
A.正确
B.错误
[单选题]在采煤过程中，( )是顶板管理的重要部位。
A.伪顶
B.直接顶
C.基本顶
[单选题]在飞行中和着陆过程中，当外侧油箱平衡时，内侧油箱装满， 机翼内侧油箱最大燃油不平衡为：
A.1600kg
B.2250kg
C.1500kg
D.2000kg
[单选题]打辊安装过程中测量其不平衡的方向,是在分解的两个平面内分别( )的方法进行平衡。
A.按重量
B.按形状
C.按动平衡
D.按静平衡
