更多"负责市场开发、组织项目的技术服务、协调控制项目的进度及日常业务建设的是"的相关试题:
[单项选择]负责市场开发、组织项目的技术服务、协调控制项目的进度及日常业务建设的是( )。
A. 最高管理层
B. 作业管理层
C. 中间管理层
D. 专业人员
[单项选择]主要负责市场开发，组织项目的技术服务，协调控制项目的进度以及日常的业务等工作，属( )的职责。
A. 最高管理层
B. 作业管理层
C. 中间管理层
D. 高级管理层
[单项选择]( )主要负责市场开发，组织项目的技术服务，协调控制项目的进度以及日常的业务建设，还包括人员培训、机构财务管理等，并向最高管理层报告工作。
A. 作业管理层
B. 基层管理层
C. 底层管理层
D. 中间管理层
[单项选择]专门负责市场开发，组织项目的技术服务，协调控制项目的进度以及日常的业务建设的工程咨询单位的管理层是( )。
A. 最高管理层
B. 中间管理层
C. 作业管理层
D. 技术管理层
[单项选择]项目组织结构图应反映（）和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管部门或主管人员之间的组织关系。
A. 项目经理
B. 行政经理
C. 业务经理
D. 市场经理
[单项选择]项目管理的职能是为实现项目预期目标，( )所进行的计划、组织、协调和控制活动。
A. 对项目的资源和对项目的准备过程
B. 对项目的资源和对项目的实施过程
C. 对项目的建设目标和对项目的实施过程
D. 对项目的资源和项目的验收过程
[单项选择]工程项目管理的职能，是对项目( )进行组织指挥、协调、控制和评价。
A. 工程技术和资金使用
B. 资源和实施过程
C. 投资、质量、进度
D. 资金和实施过程
[单项选择]在建设工程项目进度控制的管理措施中，直接关系到工程实施的组织和协调的是（）。
A. 管理方法的选择
B. 承发包模式的选择
C. 合同类型的选择
D. 信息管理的应用
[多项选择]项目监理机构中合理划分各职能部门，应依据( )，将投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织协调等监理工作内容按不同的职能活动或按子项分解形成相应的职能管理部门或子项目管理部门。
A. 监理机构目标
B. 合同结构情况
C. 监理机构可利用的人力和物力资源
D. 管理活动的复杂性和相似性
E. 建设工程的集中或分散情况
[多项选择]工程项目管理是管理者对工程项目进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价等管理，是实现项目特定目标的专业化活动。其内涵包括( )。
A. 项目管理的主体、对象
B. 项目管理是全面的管理
C. 项目管理的目的
D. 项目计划管理与变更
E. 项目管理系统理论和方法
[单项选择]项目的管理是指在（）下，为达到项目的目标对项目所实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
A. 一个总体设计
B. 一定的约束条件
C. 项目经理管理
D. 一定生命周期
[单项选择]在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制( )。
A. 管理项目结构图
B. 工作和任务分工表
C. 管理职能分工表
D. 项目合同结构图
[多项选择]下列组织协调工作中，属于项目监理机构内部组织关系协调工作的有（ ）。
A. 在目标分解的基础上设置组织机构
B. 恰到好处地调解个人矛盾
C. 明确每个部门的职责和权限
D. 建立信息沟通制度
E. 事先约定各个部门在工作中的相互关系
