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[单项选择]关于银行矩阵制的营销机构组织形式，下列说法正确的是( )。
A. 业务部门间易缺乏沟通效率
B. 加强了营销部门和信贷业务部门的横向联系
C. 增加了费用开支
D. 容易滋长本位主义
[多项选择]银行营销机构组织形式中，矩阵制的优点包括( )。
A. 具有较大的机动性
B. 加强了横向联系，克服了各个部门相互脱节的现象
C. 专业人员和专用设备能得到充分的利用
D. 各种人员在一起可以互相激励、相得益彰
E. 能够把统一管理、专业分工很好地结合起来
[多项选择]关于矩阵制组织形式的缺点的说法，正确的有( )。
A. 组织的稳定性差
B. 适应性差
C. 双重领导
D. 不利于培养具有全面素质的管理人才
[多项选择]下列关于银行营销机构组织形式的说法，正确的有( )。
A. 直线职能制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用
B. 矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统
C. 事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难
D. 矩阵制的缺点是成员不固定，有临时观念
E. 事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理
[单项选择]下列关于银行营销机构组织形式的说法，错误的是( )。
A. 矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统
B. 直线职能制保证了集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用
C. 事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来比较困难
D. 直线职能制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理
[单项选择]建设工程项目监理机构的矩阵制监理组织形式的缺点是( )。
A. 信息传递路线长
B. 实行没有职能部门的“个人管理”
C. 不利于互通情报
D. 纵横向协调工作量大
[多项选择]房地产经纪机构采用矩阵制组织形式时，由职能机构派出、参加横向机构(事业部或项目部)的人员，应接受( )的领导。
A. 所属职能机构
B. 横向机构
C. 所属领导机构
D. 纵向机构
E. 行政组织机构
[单项选择]房地产经纪机构采取矩阵制组织形式的，其缺点主要表现为( )。
A. 对环境变化适应能力差
B. 横向沟通协调较为困难
C. 双重领导，违反了统一指挥原则
D. 高层决策迟缓
[多项选择]矩阵制组织形式的特点包括( )。
A. 一名员工有两位领导
B. 组织内部有两个层次的协调
C. 职能分工
D. 产品部门所形成的横向联系灵活
[单项选择]矩阵制的组织形式有( )的缺点。
A. 营销部门与信贷业务部门之间不重视信息的横向沟通
B. 工作容易重复，还可能出现矛盾和不协调，降低效率
C. 成员不固定，有临时观念
D. 相对需要较多具有高素质的专业人员来运作，出现矛盾时银行领导协调起来也比较困难
[单项选择]矩阵制组织形式在( )环境中较为有效。
A. 复杂
B. 静态
C. 复杂一动态
D. 简单一静态
