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[单项选择]你所在的组织刚刚完成一个小项目的启动工作，你作为项目经理将要负责编制项目计划。这时，一个项目干系人要求查看项目进度基准和成本预算。你应该对她怎样说( )
A. 可以在已发布的项目章程中找到进度基准和项目预算
B. 在计划编制阶段完成之前，无法确定进度基准和项目预算
C. 这是个小项目，所以项目计划中将只有成本预算，而没有进度基准
D. 高级管理层负责编制进度基准和成本预算
[单项选择]你刚刚被任命接管一个项目的项目经理的职位。前任项目经理即将离职。前任项目经理告诉你项目之所以能够按照进度执行，是因为他在不停的施加压力、推动团队工作。作为新上任的项目经理，你应该做的第一件事情是______
A. 检查风险状态。
B. 检查成本绩效。
C. 确定管理策略。
D. 告诉团队你的目标
[单项选择]从项目可行性研究报告或项目申请报告批准、核准起，到项目正式开工建设止，属于项目的( )。
A. 决策阶段
B. 准备阶段
C. 实施阶段
D. 施工阶段
[单项选择]投资项目周期的( )是从项目可行性研究报告或项目申请报告批准、核准起，到项目正式开工建设止。
A. 前期阶段
B. 实施阶段
C. 准备阶段
D. 运营阶段
[单项选择]项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是________。
A. 可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完
B. 在计划编制阶段完成之前，项目预算和基难计划是不能最终确定的
C. 项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目
D. 在制定项目计划之前不可能完成估算
[单项选择]政府刚刚颁布了一项新法规。根据该法规，你们正在进行的一个环境治理项目，在正式核实范围之前，需要增加一个额外的程序。这是以下哪种依赖关系的例子( )
A. 强制性
B. 选择性
C. 调整性
D. 外部
[单项选择]工程项目范围( )是项目业主正式接收项目可交付成果的过程。
A. 界定
B. 确认
C. 变更
D. 变更控制
[单项选择]项目法人应在项目( )正式成立。
A. 建议书批准后
B. 可行性研究报告批准后
C. 初步设计批准后
D. 工程施工前
[单项选择]工程项目的正式沟通是通过正式的( )来实现或形成的，由项目流程、项目管理流程、信息流程和确定的运行规则等构成。
A. 协调会议
B. 项目手册
C. 书面文件
D. 组织过程
[单项选择]你所负责的一个为期3年的项目，刚刚进入收尾阶段，再过3周就可以宣布正式结束。这时，发现了一个已定义的重大缺陷。这很可能是以下哪个过程没有做好( )
A. 识别风险
B. 规划风险管理
C. 监控风险
D. 应对风险
[单项选择]在2001年的广州交易会上，深圳甲公司与上海乙公司签订购销合同，合同约定由买方乙公司预付定金20万元。由于乙公司银行账户被法院冻结，乙公司借用其长期合作伙伴丙公司的银行账户进行了定金的转账。甲公司业务代表由于合同专用章丢失，借用了当地广州丁公司的合同专用章签订合同。若发生纠纷甲公司诉诸法院，则下列对本案当事人诉讼地位陈述正确的有：
A. 甲是原告，乙是被告，丙为有独立请求权的第三人，丁为无独立请求权的第三人
B. 甲丁是共同原告，乙丙是共同被告
C. 甲丁是共同原告，乙是被告，丙是案外人
D. 甲是原告，乙丙是共同被告，丁是有独立请求权的第三人
