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[单项选择]团队绩效取决于领导者特性与情景因素是否搭配，这一观点属于领导的( )
A. 物质理论
B. 行为理论
C. 权变理论
D. 期望理论
[单项选择]( )的权变理论认为团队绩效取决于领导者与情景因素是否匹配。
A. 赫塞
B. 布兰查德
C. 费德勒
D. 布莱克
[单项选择]费德勒的权变理论认为团队绩效取决于领导者与( )是否匹配。
A. 员工
B. 工作
C. 情景因素
D. 组织
[单项选择]团队建设活动包括主要为改进团队绩效所采取的管理层和个人的活动。这些活动中的多数能同时提高团队的绩效，例如， (11) 。
A. 确立团队绩效H标
B. 将所有成员重新安排到同一个地方
C. 确立一个以团队为基础的奖励和认同系统
D. 让非管理层的成员参与计划过程
[单项选择]为了帮助组织改进绩效而成立的团队，适合利用( )来确定团队绩效考核的指标。
A. 客户关系图
B. 工作流程图
C. 组织绩效指标
D. 绩效金字塔
[多项选择]绩效的优劣不只取决于单一的因素，而要受到主、客观多种因素的影响。工作绩效的影响因素包括( )。
A. 激励，即调动员工的工作积极性
B. 技能，即员工工作技巧与能力的水平
C. 企业内部的客观条件
D. 企业之外的客观环境
E. 机会的偶然性因素
[单项选择]( )，这一任务成功的标准是决策后能否使团队的工作绩效得到提高，是否有利于项目目标的实现。
A. 问题决策
B. 矛盾决策
C. 控制
D. 协调
[多项选择]影响绩效分析的因素有( )原因。
A. 组织
B. 个人
C. 其他
D. 管理
E. 绩效
[单项选择]跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是：
A. 项目团队组建
B. 项目团队建设
C. 项目团队管理
D. 项目团队考核
[多项选择]环境是影响绩效的重要因素，比如( )。
A. 劳动场所的布局
B. 任务的性质、工作设计的质量
C. 员工的技巧与能力的水平
D. 公司所处的市场竞争程度
E. 社会、政治、经济状况
[单项选择]下列不属于团队绩效考核的流程的是( )。
A. 人力资源部发布考核通知，启动考核程序，公布考核的要求
B. 对各个团队负责人的绩效进行考核
C. 根据员工所在团队负责人的评价结果确定团队队员的评价结果分布
D. 给予员工改善绩效的机会
[多项选择]影响员工绩效水平的因素包括______。
A. 个体特征
B. 工作输出
C. 工作输入
D. 工作反馈
