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[单项选择]建设项目合同管理是一个( )，是项目管理者在面对各种不确定和变化因素的情况下，一直试图完成项目预定目标的过程。
A. 静态过程
B. 变更过程
C. 实施过程
D. 动态过程
[单项选择]合同管理是项目管理中一个重要组成部分，其中合同（）管理是合同管理的基础。
A. 索赔
B. 履行
C. 档案
D. 变更
[单项选择]在市场经济条件下，建设项目合同是项目管理的( )，建设项目管理围绕合同管理展开。
A. 核心
B. 前提
C. 本质
D. 依据
[单项选择]你管理着一个重大的国际项目，合同规定你要编制项目计划和质量管理计划。你的核心团队正在编制项目质量管理计划。在编制该计划时，你首先要（）。
A. 确定质量管理中采用的具体测量指标
B. 识别用于项目的质量标准
C. 评估组织的质量政策及其对项目的影响
D. 识别项目具体的质量管理角色和责任
[多项选择]在建设项目管理机构中，应建立合同管理保证体系，从（）方面保证合同管理的顺利开展。
A. 信息系统
B. 设备配置
C. 人员安排
D. 机构设置
E. 管理机构
[单项选择]合同控制的作用之一是使项目管理人员一直清楚地了解合同实施情况，对合同实施 ______有一个清醒的认识。
A. 现状、趋向和结果
B. 目标、任务和要求
C. 过程、力度和效果
D. 内容、任务和结果
[单项选择]（）是建设工程项目成本管理的核心内容，也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。
A. 成本计划
B. 成本控制
C. 成本核算
D. 成本分析
[单项选择]建设项目管理的核心，就是按照建设项目合同的规定对项目建设进行管理和( )。
A. 审查
B. 控制
C. 监督
D. 规范
[单项选择]（）是指建设项目后评价通常应由独立的第三方完成，评价过程和结论不受项目决策者、管理者、执行者和前评估人员的干扰，这是评价的公正性和客观性的保障。
A. 科学性
B. 独立性
C. 公正性
D. 普遍性
[单项选择]（）的作用之一是使项目管理人员一直清楚的了解合同实施情况，对合同实施的现状、趋向和结果有一个清醒的认识。
A. 合同控制
B. 结构目标分解
C. 进度报告
D. 任务分工
[单项选择]某软件公司欲开发一个图像处理系统，在项目初期开发人员对需求并不确定的情况下，采用（）方法比较合适。
A. 瀑布式
B. 快速原型
C. 协同开发
D. 形式化
[多项选择]在项目管理承包商模式中，工程项目管理企业一般应当根据合同约定承担一定的（）。
A. 经济责任
B. 投资风险
C. 法律责任
D. 评价义务
E. 管理风险
[单项选择]建设项目的信息管理针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。以上表达体现了( )原则。
A. 有效性
B. 标准化
C. 定量比
D. 时效性
[单项选择]承包合同或参与法人项目管理为项目执行管理层次( )阶段的工作任务。
A. 策划
B. 准备
C. 实施
D. 完工
[多项选择]项目合同管理包括（）。
A. 合同类型的选择
B. 合同条款的起草
C. 合同条款的谈判
D. 合同管理
E. 合同条款的实施
[单项选择]项目合同管理不包括（）
A. 合同签订
B. 合同履行
C. 合同纠纷仲裁
D. 合同档案管理
[单项选择]项目不确定性中的盈亏平衡分析，用盈亏平衡点来分析项目的抗风险能力时，一般情况下( )。
A. 盈亏平衡点越高，表明项目抗风险能力越强
B. 盈亏平衡点越低，表明项目抗风险能力越强
C. 盈亏平衡点越低，表明项目抗风险能力越弱
D. 纳税越低，表明项目抗风险能力越强
