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[单项选择]项目的结构编码依据项目( )，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。
A. 主体
B. 结构图
C. 客体
D. 档案模式
[单项选择]项目的结构编码依据（），对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。
A. 系统管理的组织结构图
B. 系统结构图
C. 项目结构图
D. 项目管理的组织结构图
[单项选择]项目结构的编码依据（），对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。
A. 项目结构图
B. 组织结构图
C. 工作流程图
D. 工作任务分工表
[单项选择]项目结构编码的依据是（）。
A. WBS
B. OBS
C. 项目管理职能分工表
D. 项目工作流程图
[单项选择] (30) 是用来唯一确定项目工作分解结构的每一个单元的。
A. 编码
B. 分解
C. 工作包
D. 结构设计
[单项选择]在物料需求计划（MRP）的主要输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量的是（）。
A. 在制品净生产计划
B. 库存处理信息
C. 物料清单
D. 主生产计划
[单项选择]项目结构信息编码的依据是（）。
A. 项目管理结构图
B. 项目结构图
C. 项目组织结构图
D. 系统组织结构图
[单项选择]项目管理组织结构编码的依据是（）。
A. 项目管理的组织矩阵图
B. 项目管理的组织结构图
C. 项目管理职能分工表
D. 项目管理任务分工表
[单项选择]项目结构图通过树状图对一个项目的结构进行分解，以反映组成该项目的所有（）。
A. 工作部门
B. 工作任务
C. 工作人员
D. 工作组织
[单项选择]为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制( )。
A. 进度计划书
B. 进度目标书
C. 总进度纲要
D. 总设计方案
[多项选择]下列属于工程项目管理组织结构确定依据的有（）
A. 项目自身的特点
B. 承担项目公司的项目管理要求与管理水平
C. 委托方投资情况
D. 国家的有关法规
E. 用户至上原则
[单项选择]
建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括：
①进行进度计划系统的结构分析；
②进行项目结构分析；
③确定项目的工作编码；
④协调各层进度计划的关系；
⑤编制各层进度计划。
其正确的工作步骤是（）。
A. ②-①-③-⑤-④
B. ①-②-③-④-⑤
C. ③-②-④-①-⑤
D. ①-③-②-④-⑤
[单项选择]进行建设项目安全预评价依据的文件是项目（）
A. 可行性研究报告
B. 建议书
C. 施工图设计
D. 设计说明书
[简答题]
论项目的风险管理
对项目风险进行管理，已经成为项目管理的重要方面。每一个项目都有风险。完全避开或消除风险，或者只享受权益而不承担风险，都是不可能的。另一方面，对项目风险进行认真的分析、科学的管理，能够避开不利条件、减少损失、取得预期的结果并实现项目目标。 请围绕“项目的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：
1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等），以及该项目在风险管理方面的情况。
2.请简要叙述你对于项目风险的认识以及项目风险管理的基本过程。
3.结合你的项目经历，概要论述信息系统项目经常面临的主要风险、产生根源和可以采取的应对措施。
[单项选择]论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制总进度计划；②项目结构分析；③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其顺序应为（）。
A. ①—②—③
B. ③—②—①
C. ②—①—③
D. ②—③—①
