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[多项选择]工序分析的方法中，第三步应制定标准进行管理，主要应用（）。
A. 分析图法
B. 试验核实法
C. 优选法
D. 系统图法
E. 矩阵图法
[单项选择]通过与现有同类产品的典型零件或工序的定额标准进行对比，而制订定额方法属( )。
A. 经验值方法
B. 统计分析法
C. 比较类推法
D. 技术测定法
[多项选择]工序质量管理采取( )等方法，对关键工序进行跟踪监理。
A. 现场检查
B. 旁站监理
C. 测量试验
D. 定期检验
E. 召开例会
[单项选择]自动生化分析仪的分析速度是按下列哪种分析方法为标准方法
A. 速率法
B. 终点法
C. 拟一级反应速率法
D. 电极测定法
E. 干化学法
[单项选择]工程项目沟通管理要从( )出发，运用系统的思想和分析方法，进行有效管理。
A. 局部利益
B. 整体利益
C. 社会利益
D. 施工单位利益
[单项选择]用于分析、判断工序是否处于控制状态所使用的统计分析方法是( )。
A. 排列图法
B. 因果图法
C. 控制图法
D. 直方图法
[单项选择]效益审计中，审计人员按照既定标准和合理的控制模式对管理程序进行检查和分析的方法是：
A. 内容分析法
B. 程序分析法
C. 案例研究法
D. 逻辑模型法
[多项选择]咨询人员对企业工序能力进行分析后判断企业工序处于受控状态，如需维持这种受控状态，企业除了严格本工序管理和检验，保证设备、工艺、环境、测量等环节均处于标准化状态以外，下列最应关注的方面是( )。
A. 保证原材料、半成品、上工序的在产品均按标准供应
B. 开展广泛的QC小组活动，进行质量改进
C. 开展全方位的质量宣传活动，提高质量意识
D. 严格劳动纪律，实行有效奖惩
[多项选择]设计绩效考评方法时，需要进行管理成本的分析。分析的内容包括
A. 不可抗拒力造成的费用
B. 预付成本
C. 考评者定时观察的费用
D. 改进绩效的成本考试大收集整理
E. 考评方法的研制开发的成本
[单项选择]公共财政管理采用与企业财务管理( )的分析方法、技术和管理工具来进行资源配置与控制的活动。
A. 不同
B. 一样
C. 相同和不同
D. 相似
[多项选择]SWOT分析矩阵是管理咨询人员对企业进行综合分析和战略匹配分析时常用的方法，以下选项中对SWOT分析矩阵描述正确的是( )。
A. 主要关注多元化企业的业务组合问题，它的特殊结构使多个业务的战略置于一个平面上进行分析成为可能
B. 是为了克服BCG矩阵缺点而开发出来的，其基本假设和很多局限性都和BCG相同，最大的改善就在于用了更多的指标衡量两个维度
C. 用9个方格表示企业各业务部门的竞争地位，用于多部门企业业务组合分析及竞争战略研究
D. 是对企业内外部条件进行综合和概括，进而分析组织的优势、劣势，面临的机会、威胁的一种方法
[多项选择]转让定价方法管理需要选用合理的转让定价方法应进行可比性分析。可比性分析因素主要包括( )。
A. 收支方式特性
B. 交易各方功能和风险
C. 合同条款
D. 经济环境
E. 经营策略
[单项选择]采用ABC分析法进行存货管理，对A类存货应采取的管理方法是（）。
A. 按总额灵活掌握
B. 分类别一般控制
C. 凭经验确定进货量
D. 分品种重点管理
[多项选择]综合调查分析要求建立明确的判断管理问题的标准，认真查清现状，采用正确的分析方法作出独立判断，查清问题对客户经营的影响，项目组每个咨询人员均应参加综合调查。以下描述中，属于“明确的判断管理问题的标准”的是( )。
A. 可以作为判断是否做错了的标准，以及时进行纠正和纠偏
B. 咨询专家针对企业问题应用直接比较得出客观判断
C. 参照同行相关优秀的过程和做法，以改进提升自身的水平
D. 对客户各层次人员的观念进行引导和提升，以逐步改变其行为
E. 需要应用新思路和新理念进行创新，创新别人没有的方法
[多项选择]综合调查分析要求建立明确的判断管理问题的标准、认真查清现状、采用正确的分析方法做出独立判断、查清问题对客户经营的影响、项目组每个咨询人员均应参加综合调查。以下描述中，属于“明确的判断管理问题的标准”的是( )。
A. 可以作为判断是否做错了的标准，以及时进行纠正和纠偏
B. 咨询专家针对企业问题应用直接比较得出客观判断
C. 参照同行相关优秀的过程和做法，以改进提升自身的水平
D. 对客户各层次人员的观念进行引导和提升，以逐步改变其行为
E. 需要应用新思路和新理念进行创新，创新别人没有的方法
[多项选择]对工序产品、分项工程的检查应按标准要求进行( )的程序，做好原始记录，经数据分析后，及时做出合格及不合格的判断。
A. 目测
B. 实测
C. 抽样试验
D. 全样试验
E. 随机调查
