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[单项选择]高层管理人员最关心的信息应是______。
A. 战略信息
B. 战术信息
C. 作业信息
D. 操作信息
[单项选择]某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人。现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样既调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。根据以上材料，回答下列问题。如果该公司保持其原来的组织规模，其目前的组织层次将（）。
A. 保持不变
B. 减少
C. 增加
D. 保持不变或增加
[单项选择]（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。
A. 升等考试法
B. 配对比较法
C. 主管评定法
D. 评价中心法
[多项选择]与高层和基层管理人员相比，中层管理人员更应具备的能力有（）
A. 目标设定能力
B. 业绩考核能力
C. 教练与咨询能力
D. 表达能力
E. 决策能力
[单项选择]某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员打成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（）。
A. 指挥型
B. 变革型
C. 合作型
D. 文化型
[判断题]某公司有96名作业人员，如果基层管理幅度为8，高层管理人员的管理幅度为3，则该公司的管理层次应该是2。
[单项选择]（）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。
A. 评价中心法
B. 综合选拔法
C. 配对比较法
D. 升等考试法
[单项选择]企业高层领导制定战略后，向企业管理人员宣布并强制下层管理人员执行，该战略模式属于（）。
A. 文化型
B. 合作型
C. 指挥型
D. 增长型
[单项选择]接受（）培训的对象，一般都是公司现任的中级管理人员，也是公司未来高层管理人员的候选人。
A. 行动学习
B. 初级董事会
C. 教练
D. 工作轮换
[单项选择]（）是企业高层管理人员充分了解情况，掌握管理实际进程的工具。
A. 汇总报表
B. 正式通报
C. 例会制度
D. 劳动管理表单
[多项选择]与中高层管理者相比，基层管理人员更应具备的能力有（）
A. 协调能力
B. 指导能力
C. 判断能力
D. 理解能力
E. 概念归纳能力
[单项选择]把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为（）模式。
A. 指挥型
B. 变革型
C. 文化型
D. 合作型
[单项选择]（）主要是为组织中技术人员或专业人员设计的，也是组织培养高层管理人员的主要方式之一。
A. 层级通道
B. 纵向通道
C. 双通道
D. 横向通道
[填空题]OLAP主要用于支持复杂的分析操作，侧重对决策人员和高层管理人员的数据支持。OLAP的实现方式主要有三种：MOLAP、______和HOLAP。
[单项选择]主要为技术或专业人员设计，也是培养高层管理人员的主要方式之一的职业生涯通道是（）。
A. 单通道
B. 双通道
C. 纵向通道
D. 横向通道
