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[单项选择]（）是合理确定建设工程项目投资的基础。
A. 预算定额
B. 施工定额
C. 概算指标
D. 投资估算指标
[单项选择]合理确定建设工程项目投资的基础是( )。
A. 投资估算指标
B. 概算指标
C. 概算定额
D. 预算定额
[多项选择]建设项目信息管理指的是在投资建设工程项目决策和实施的全过程中，对工程建设信息的( )和交流进行合理的组织和控制。
A. 获取
B. 存储
C. 存档
D. 处理
E. 加工
[多项选择]工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件编制的、用来合理安排本年度建设工程进度的计划。其主要内容包括( )。
A. 投资计划年度分配表
B. 竣工投产交付使用计划表
C. 工程项目进度平衡表
D. 年度建设资金平衡表
E. 工程项目一览表
[单项选择]工程项目管理组织建立的步骤有：①组织结构设计；②确定合理的项目目标；③确定项目工作内容；④确定组织目标和组织工作内容。正确的顺序是( )。
A. ①—②—③—④
B. ②—③—④—①
C. ②—③—①—④
D. ①—③—②—④
[多项选择]在工程建设和企业管理中，确定和执行先进合理的定额是技术和经济管理工作中的重要环节，在工程项目的计划、设计和施工中，定额的作用包括( )。
A. 定额是编制计划的基础
B. 在社会主义市场经济条件下，对定额的权威性的绝对化
C. 定额是确定工程造价的依据和评价设计方案经济合理性的尺度
D. 定额是组织和管理施工的工具
E. 定额是总结先进生产方法的手段
[单项选择]( )为建设工程的投资估算提供依据，是合理确定项目投资的基础。
A. 预算指标
B. 概算指标
C. 结算指标
D. 决算指标
[单项选择]工程项目建设中各项具体工作的进度安排和合理交叉，相互衔接关系的确定，资源的分配，质量标准的制定，费用的控制等都需要以实现项目( )的功能和技术、经济指标要求为准绳，并用这个准绳来化解各项矛盾和冲突。
A. 设定目标
B. 终极目标
C. 综合目标
D. 总体目标
[单项选择]建立工程项目管理组织的工作包括：①工作岗位与工作职责确定；②人员配置；③确定合理的项目目标；④确定组织目标和组织工作内容；⑤确定项目工作内容。其正确的工作顺序应为( )。
A. ④⑤③①②
B. ④⑤③②①
C. ③⑤④②①
D. ③⑤④①②
[单项选择]工程项目管理组织建立的步骤有：①组织结构设计；②确定合理的项目目标；③确定工作内容；④确定组织目标和组织工作内容。正确的顺序是( )
A. ①—②—③—④
B. ②—③—④—①
C. ②—③—①—④
D. ①—③—②—④
[单项选择]（）是为建设工程的投资估算提供依据，是合理确定项目投资的基础。
A. 预算指标
B. 概算指标
C. 估算指标
D. 结算指标
