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发布时间:2023-12-19 02:23:13

[单项选择]咨询公司提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
A. 政府
B. 承包商
C. 业主
D. 供货

更多"咨询公司提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。"的相关试题:

[单项选择]项目管理咨询公司所提供的服务属于()。
A. 工程顾问
B. 工程技术
C. 工程监督
D. 工程采购
[单项选择]项目管理咨询公司所提供的服务的工作性质属于()服务。
A. 工程顾问
B. 工程技术
C. 工程监督
D. 工程采购
[单项选择]项目管理咨询公司所提供的服务的工作性质属于工程()服务。
A. 顾问
B. 技术
C. 监督
D. 采购
[单项选择]开发方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。
A. 承包商
B. 业主
C. 工程师
D. 政府
[多项选择]由业主委托工程咨询公司主持项目管理时,业主方应指派业主代表参与项目管理,工程咨询公司应选派项目经理。在项目管理过程中应避免出现的情况包括( )。
A. 项目经理向承包商表达对施工质量的意见 
B. 项目经理对甲供材料供应商提出供货时间的要求 
C. 业主方领导直接对项目经理正式下达业主决定 
D. 业主代表正式否决承包商的工程施工方案 
E. 业主方领导向承包商提出加快工程施工进程的要求
[单项选择]下列物业服务企业提供的服务项目中,属于基本公共服务的是( )管理。
A. 物业档案资料 
B. 房屋出租 
C. 房屋中介服务 
D. 物业经营
[单项选择]建设工程项目管理服务合同属于()
A. 委托合同 
B. 承揽合同 
C. 技术合同 
D. 建设工程合同
[简答题]某咨询公司接受A公司委托对其在甲地区的投资项目提供工程咨询服务。帮助A公司编写用于项目决策和政府备案等的相关资料。【问题】 1.工程咨询方法体系由哪几个部分构成常用的市场分析方法、战略分析方法和财务分析方法属于方法体系哪一部分的内容 2.咨询顾问利用逻辑框架法帮助A公司分析项目的可行性研究内容,图4-1是咨询顾问画出的逻辑分析框架图,试利用框架图对项目可行性进行简要的分析评价。 [*] 图4-1 框架图 3.试简要分析逻辑框架分析法的不足之处。
[单项选择]工程咨询公司为项目总承包商提供工程设计服务,在这种情况下,工程咨询公司实质上是承包商的()。
A. 共同联合体
B. 设计承包人
C. 设计分包商
D. 联合承包人
[单项选择]所谓业主方委托项目管理,即建设项目业主将建设项目管理的()全部委托给项目管理咨询公司承担。
A. 施工任务
B. 重复任务
C. 所有任务
D. 一次性任务
[单项选择]目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目管理形式是( )。
A. 职能式
B. 项目式
C. 矩阵式
D. 复合式
[单项选择]工程咨询公司筛选拟承揽的项目,应了解清楚项目的背景、资金情况、地理位置等,是否属于公司擅长项目的类型以及( )。
A. 项目投资额的高低
B. 项目的招标信息
C. 项目的经济社会价值
D. 公司已有的资源
[简答题]随着经济的高速发展。谈谈中国企业当前面临的主要问题,它们最需要管理咨询公司提供怎样的咨询服务

[单项选择]项目管理组织体系包括直接管理项目和服务支持两个子系统,下列各单元属于直接管理子系统的是( )。
A. 项目人力资源管理
B. 项目沟通管理
C. 项目信息管理
D. 项目合同管理
[单项选择]施工总承包方和分包方的项目管理都属于( )的项目管理。
A. 投资方
B. 施工方
C. 分包方
D. 总承包方
[单项选择]在项目管理组织体系中,属于项目服务支持子系统的是( )。
A. 项目范围管理
B. 项目综合管理
C. 项目采购管理
D. 项目财务管理

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