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[单项选择]建设项目负责人组织精干的项目管理团队，确定其组成结构，配备人员、制定规章制度、明确岗位职责，建立内部和外部的沟通渠道。这一任务是建设项目负责人的( )职责。
A. 协调
B. 组织
C. 目标管理
D. 决策
[多项选择]建设项目负责人工作的核心就是组织精干的项目管理团队，它包括( )。
A. 确定其组成结构
B. 制定总体控制计划
C. 配备人员
D. 制定规章制度
E. 明确岗位责任
[单项选择]在建设项目负责人承担职责中，组织精干的项目管理团队这一任务的成功标准是( )。
A. 是否有利于项目目标的实现
B. 可实现的目标管理和可控制的优化计划
C. 建设项目能否实现预期目标的关键
D. 项目管理团队能够高效率运转并能对其实现有效的领导
[单项选择]进行项目监理机构的组织结构设计有以下工作：①选派监理人员；②项目监理机构部门划分；③制定岗位职责及考核标准；④选择组织结构形式；⑤合理确定管理层次与管理跨度。其具体实施的顺序为( )。
A. ①②③④⑤
B. ④⑤③②①
C. ④⑤②③①
D. ⑤④②③①
[单项选择]由项目经理担任项目负责人的管理组织形式是（）。
A. 强矩阵式和项目式
B. 职能式和项目式
C. 弱矩阵式和职能式
D. 平衡矩阵式和弱矩阵式
[多项选择]建设项目负责人在建设项目范围内对建设项目的实施和目标实现承担领导责任。建设项目负责人应当通过合理组织、周密计划和有效控制，实现建设项目的目标。建设项目负责人在建设项目范围内承担的具体职责有( )。
A. 组织
B. 目标管理
C. 决策
D. 控制
E. 沟通
[多项选择]不关心具体岗位的岗位职责和任职资格，而是将所有岗位的岗位职责和任职资格抽象成若干个要素，根据每个岗位对这些要素的要求不同，而得出岗位价值是( )。
A. 岗位参照法
B. 排列法
C. 因素比较法
D. 评分法
[单项选择]某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中的比例为18%，该项目的组织模式是( )。
A. 职能式
B. 强矩阵式
C. 平衡矩阵式
D. 弱矩阵式
[多项选择]项目负责人实际扮演的角色为项目经理，并且项目经理的责任为专职的项目组织模式有（）。
A. 职能式
B. 平衡矩阵式
C. 弱矩阵式
D. 强矩阵式
E. 项目式
[单项选择]建筑安装工程的分部工程应由( )组织施工单位的项目负责人和项目技术、质量负责人及有关人员进行验收。
A. 专业监理工程师
B. 总监理工程师
C. 施工单位负责人
D. 项目专业技术负责人
[单项选择]某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15％，该项目的组织模式是( )。
A. 职能式
B. 强矩阵式
C. 平衡矩阵式
D. 弱矩阵式
[单项选择]基坑验槽应由( )或建设单位项目负责人组织施工、设计、勘察等单位的项目和技术质量负责人共赴现场，按设计、规范和施工方案等要求进行检查。
A. 监理单位
B. 城管建设部门
C. 总监理工程师
D. 设计部门
[多项选择]分部工程应有( )组织施工单位项目负责人组织验收工作。
A. 总监理工程师
B. 质检员
C. 施工负责人
D. 建设单位项目负责人
E. 建筑单位负责人
