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[单项选择]项目经理通常在什么时候任命( )
A. 项目正式启动之后
B. 项目计划编制开始之前
C. 项目执行开始之前
D. 制定项目范围说明书之前
[单项选择]你刚刚被任命接管一个项目的项目经理的职位。前任项目经理即将离职。前任项目经理告诉你项目之所以能够按照进度执行，是因为他在不停的施加压力、推动团队工作。作为新上任的项目经理，你应该做的第一件事情是______
A. 检查风险状态。
B. 检查成本绩效。
C. 确定管理策略。
D. 告诉团队你的目标
[单项选择]招标采购项目计划实施时，项目经理的任命由( )审批。
A. 经营部经理
B. 总经理
C. 行政总监
D. 总工程师
[单项选择]在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是( )。
A. 负责项目的人员配置和物资采购
B. 负责项目的技术管理工作
C. 代表企业法定代表人在项目上行使法律责任
D. 项目目标的控制和组织协调
[单项选择]你被任命为一个新项目的项目经理。该项目的成败将关系到你的职业命运。如果项目成功，你会得到提升；如果项目失败，你将被解雇。你应该为项目选择何种组织形式( )
A. 强矩阵型组织
B. 项目型组织
C. 紧密矩阵型组织
D. 弱矩阵型组织
[单项选择]项目发起人与其任命并授权的项目经理和管理团队依据双方达成的协议来实施的、双方互动检查实现项目目标的过程是( )。
A. 项目管理流程的编制
B. 项目的执行管理
C. 项目的绩效管理
D. 项目的验收管理
[单项选择]张工程师被任命为一个大型复杂项目的项目经理，他对于该项目的过程管理有以下认识，其中（）是不正确的。
A. 可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理
B. 建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率，为项目质量提供有力保证
C. 需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程
D. 对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说，项目初期所建立的过程，在项目进行过程中可以不断优化和改进
[单项选择]
小张最近被任命为公司某信息系统开发项目的项目经理，正着手制定沟通管理计划，下列选项中（）属于小张应该采取的主要活动。
①找到业主，了解业主的沟通需求
②明确文档的结构
③确定项目范围
④明确发送信息的格式
A. ①②③④
B. ①②④
C. ①③④
D. ②③④
[单项选择]系统集成商Y公司承担了某企业的业务管理系统的开发建设工作，Y公司任命陈工为项目经理。陈工在进行项目成本管理时，分析认为到目前为止的费用在某种程度上是项目将发生的剩余工作所需成本的指示器，则EAC的公式为 (46) 。
A. EAC=AC4+BAC-EV
B. EAC=AC+ETC
C. EAC=AC4+(BAC-EV)/CPI
D. EAC=AC4+PV-EV
[单项选择]正常小儿后囟闭合最迟在
A. 2个月
B. 4个月
C. 6个月
D. 12个月
E. 18个月
[单项选择]正常小儿颅骨缝闭合最迟在
A. 2个月
B. 4个月
C. 6个月
D. 12个月
E. 18个月
[单项选择]项目经理要求杨工在项目经理的工作站上安装一个Internet应用程序，该程序允许项目经理登录，并且可以远程安全地控制服务器，杨工应安装的应用程序为（）。
A. Email
B. FTP
C. Web Browser
D. SSH
