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发布时间:2023-11-01 23:35:55

[单项选择]西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化方向发展。所谓组织扁平化,就是指通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种扁平化组织结构。扁平化结构具有的优势有( )。
A. 行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高
B. 行政幅度减少,行政层次减少,组织成员积极性提高
C. 行政权力分散,行政管理控制增强
D. 管理成本降低,工作效率大大提高

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[单项选择]西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化方向发展。所谓组织扁平化,就是指通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种扁平化组织结构。扁平化结构具有的优势有()。
A. 行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高
B. 行政幅度减少,行政层次减少,组织成员积极性提高
C. 行政权力分散,行政管理控制增强
D. 管理成本降低,工作效率大大提高
[多项选择]组织扁平化是目前组织发展的趋势之一,企业在推行组织扁平化的过程中应该做的工作是( )。
A. 加大集权程度
B. 调整组织机构和责权关系
C. 加强组织规范化管理
D. 加强培训,增强领导者和员工能力
E. 提升企业管理信息化程度
[单项选择]企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多,扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法,正确的是( )。
A. 高耸型组织结构倾向于集权,管理成本较高,适应环境变化能力差
B. 扁平化组织结构倾向于分权,管理成本较高,适应环境变化能力强
C. 高耸型组织结构倾向于分权,管理成本较低,适应环境变化能力强
D. 扁平化组织结构倾向于集权,管理成本较低,适应环境变化能力差
[多项选择]企业管理层次“扁平化”发展的背景是( )。
A. 分权管理已成为一种普遍趋势
B. 企业需快速适应市场变化
C. 企业管理幅度变小
D. 现代信息技术的支持
E. 企业生产规模变小
[多项选择]某企业进行组织变革,开展了如下措施。其中,有利于该企业推进组织扁平化的是( )。
A. 加大集权程度
B. 调整组织机构和责权关系
C. 加强组织规范化管理
D. 加强培训,增强领导者和员工能力
E. 提升企业管理信息化程度
[多项选择]企业建立起高效、成功和扁平化的工作现场结构的基础是( )。
A. 成本管理
B. 标准化
C. 5S
D. 消除浪费
[单项选择]( )设计方法特别适合于扁平化和网络化的组织结构。
A. 工作扩大化
B. 工作轮换
C. 工作生活质量
D. 自主性工作团队
[单项选择]特别适合于扁平化和网络化的组织结构的是( )。
A. 工作扩大化
B. 自主性工作团队
C. 工作轮换
D. 工作丰富化
[多项选择]管理层次扁平化趋势表现在( )。
A. 渠道层级减少
B. 渠道直营化
C. 渠道缩短
D. 渠道宽度大大增加
E. 渠道短宽化
[多项选择]( )不属于扁平化组织的特点。
A. 幅度小
B. 层次少
C. 效率高
D. 沟通快
E. 层次多
[单项选择]第二次世界大战后由于市场形势的变化,在西方国家许多企业都开始实行()
A. 国际市场营销
B. 目标市场营销
C. 服务市场营销
D. 相互市场营销
[多项选择]扁平化行政组织结构的优势是( )。
A. 行政幅度增宽,行政层次减少,组织成员积极性提高
B. 组织内部信息通道缩短,信息磨损减少,信息更加畅通
C. 层次减少、冗员减少,使得管理成本降低,行政效率提高
D. 弱化上级对下级的控制
[多项选择]扁平化的商业银行在组织机构优势在于( )。
A. 内部信息传递快
B. 冗余人员少
C. 每一个人直接管理的人数少
D. 行政管理层次少
[多项选择]扁平化的商业银行的组织机构优势在于( )。
A. 内部信息传递快
B. 冗余人员少
C. 每一个人直接管理的人数少
D. 行政管理层次少
E. 每一个人直接管理的人数比较多
[多项选择]西方国家城市政府组织形式有( )
A. 议会委员会制
B. 议会市长制
C. 市长议会制
D. 议会一经理制
E. 联盟制

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