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发布时间:2024-07-01 06:29:16

[多项选择]属于工程进度纠偏的组织措施的是______。
A. 改变施工管理
B. 调整工作流程组织
C. 优化施工方法
D. 强化合同管理
E. 调整任务分工

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[多项选择]属于工程进度纠偏的组织措施的是()。
A. 改变施工管理
B. 调整工作流程组织
C. 优化施工方法
D. 强化合同管理
E. 调整任务分工
[单项选择]建设工程进度纠偏的措施有多种,以下属于进度纠偏的技术措施的是( )。
A. 调整进度管理方法
B. 调整工作流程组织
C. 改变施工方法
D. 强化合同管理
[多项选择]属于工程进度纠偏的管理措施的是______。
A. 调整进度管理方法和手段
B. 调整工作流程组织
C. 调整或修改设计
D. 强化合同管理
E. 调整项目管理班子人员
[单项选择]( )属于监理工程师控制建设工程进度的组织措施。
A. 协调合同工期与进度计划之间的关系
B. 编制进度控制工作细则
C. 及时办理工程进度款支付手续
D. 建立工程进度报告制度
[单项选择]下列属于监理工程师控制建设工程进度的组织措施的是()。
A. 编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制
B. 建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
C. 推行CM承发包模式,对建设工程实行分段发包
D. 采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制
[单项选择]属于进度纠偏的组织措施的是()。
A. 改变施工管理
B. 调整工作流程组织
C. 落实加快工作进度所需的资金
D. 强化合同管理
[单项选择]下列纠偏措施中,不属于组织措施的是( )。
A. 调整项目组织结构
B. 调整工作流程组织
C. 改进工程施工方法
D. 调整项目任务分子
[多项选择]监理工程师控制建设工程进度的组织措施包括()。
A. 落实进度控制人员及其职责
B. 审核承包商提交的进度计划
C. 建立进度信息沟通网络
D. 建立进度协调会议制度
E. 协调合同工期与进度计划之间的关系

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