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发布时间:2023-11-05 21:30:12

[单项选择]组织设计时确定各部门的职能,应使( )的领导、检查、指挥灵活,达到指令传递快、信息反馈及时。
A. 横向
B. 管理人员
C. 纵向
D. 管理部门

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[单项选择]组织设计时确定各部门的职能,应使( )的领导、检查、指挥灵活,达到指令传递快、信息反馈及时。
A. 横向
B. 管理人员
C. 纵向
D. 管理部门
[单项选择]组织设计确定各部门的职能,应使( )的领导、检查、指挥灵活,达到指令传递快、信息反馈及时。
A. 横向
B. 管理人员
C. 纵向
D. 管理部门
[单项选择]负责企业质量管理部门的设置,确定各部门质量管理职能
A. 质量领导组织的职能
B. 质量管理机构的职能
C. 质量验收组的职能
D. 质量养护组的职能
E. 质量检验组
[单项选择]审定企业质量管理制度,设置企业质量管理部门的确定各部门质量管理职能()。
A. 质量领导组织的职能 
B. 质量管理机构的职能 
C. 质量验收组的职能 
D. 质量养护组的职能 
E. 质量检验组
[单项选择]组织内各部门必须服从它的上一级部门领导的命令和指挥是什么原则要求
A. 目标一致
B. 管事跨度
C. 分工协作
D. 集体统一与分权管理相结合
E. 集中
[多项选择]职能制组织是各级领导不直接指挥下级,而是指挥职能部门,各职能部门在上级领导的授权范围内,就其所辖业务范围向下级执行者发布命令和指示。其特点包括( )。
A. 管理人员工作单一,易于提高工作质量,减轻领导者的负担
B. 没有处理好管理层次和管理部门的关系,形成多头领导
C. 可以实现管理工作专业化,有利于项目管理水平的提高
D. 隶属关系明确、职责分明、决策迅速
E. 要求职能部门领导者通晓各种业务,成为“全能式”人才
[单项选择]所谓“一个过程”就是指企业施工生产全过程的( )。要运用好计划职能、组织职能、用人职能、指挥和领导职能、控制职能,处理好计划、通讯联络、鼓励诱导三个环节。
A. 质量循环
B. 全面控制
C. 质量管理
D. 质量比赛

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