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[单项选择]进度计划调整方法包括:改变工作之间的逻辑关系;( );重新编制网络计划。
A. 判断该进度偏差是否在关键线路上
B. 改变子项目工作延续时间
C. 按新的网络计划组织实施
D. 判断进度偏差是否大于自由时差
[单项选择]调整建设工程进度计划时,可以通过( )改变某些工作之间的逻辑关系。
A. 组织平行作业
B. 增加资源投入
C. 提高劳动效率
D. 设置限制时间
[单项选择]利用( )的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。
A. 工程网络计划
B. 横道图进度计划
C. 关键日期表
D. 关键路线
[多项选择]项目进度管理中工作排序是指确定各项工作之间逻辑关系,这种关系主要包括( )。
A. 社会关系
B. 成效关系
C. 工艺关系
D. 工作关系
E. 组织关系
[多项选择]项目进度管理中工作排序是指确定各项工作之问逻辑关系,这种关系主要包括( )。
A. 社会关系
B. 成效关系
C. 工艺关系
D. 工作关系
E. 组织关系
[单项选择]利用()的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系,通过工程网络的计算可发现关键工作和关键线路,此方法有利于实现进度控制的科学化。
A. 工程网络计划
B. 工程网络规划
C. 关键日期表
D. 关键路线
[单项选择]在建设工程网络计划实施中,某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,如果不改变工作之间的逻辑关系,则调整进度计划的方法是( )。
A. 减小关键线路上该工作后续工作的自由时差
B. 缩短关键线路上该工作后续工作的持续时间
C. 对网络计划进行“资源有限、工期最短”的优化
D. 减小关键线路上该工作后续工作的总时差