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[单项选择]在大型信息系统项目的实施与控制过程中，项目实施绩效是通过组织结构层层传递的。在这一传递过程中______信息的失真度可能最大。
A. 范围和质量
B. 进度和成本
C. 质量和进度
D. 成本和范围
[单项选择]在大型及复杂项目的实施与控制过程中，最关键的环节是 (68) 。
A. 制订项目管理计划
B. 制订项目基准计划
C. 获取项目实施绩效
D. 高效地进行变更控制
[单项选择]在对大型及复杂项目实施跟踪和控制的过程中，需要重点关注的环节是________。
A. 对项目过程的持续改进
B. 对项目总体计划的实时更新
C. 加强绩效报告的有效性并处理好项目的变更
D. 确定项目实现其质量目标的方法
[单项选择]降别适用于那些实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂建设工程的工程项目组织管理模式是( )。
A. EPC承包模式
B. CM承包模式
C. 总分包模式
D. Partnering模式
[单项选择]具有采用快速路径法施工并特别适用于实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂建设工程的承包模式是( )。
A. 总承包模式
B. CM承包模式
C. EPC承包模式
D. 联合体承包模式
[单项选择]对于特别复杂的大型项目，需要有特殊的进度控制手段时，应该规划设计（）进度控制系统。
A. 关键线路
B. 工期测算
C. 计算机模拟
D. 离散
[多项选择]甲公司是一家非上市大型企业，为了提前实施《企业内部控制基本规范》，正在考虑设立审计委员会。下列各项关于甲公司设立审计委员会的具体方案内容中，正确的有( )。
A. 在董事会下设立审计委员会
B. 审计委员会的主要活动之一是核查对外报告规定的遵守情况
C. 确保充分有效的内部控制是审计委员会的义务，其中包括负责监督内部审计部门的工作
D. 审计委员会应每两年对其权限及其有效性进行复核，并就必要的人员变更向董事会报告
[单项选择]下列建设工程合同中，( )大多用于工期长、技术复杂、实施过程中发生各种不可预见因素较多的大型土建工程，以及业主为了缩短工程建设周期，初步设计完成后就进行施工招标的工程
A. 单价合同
B. 固定总价合同
C. 可调总价合同
D. 成本加酬金合同
[多项选择]对采用新技术经验不足或者技术复杂的大型建设项目，应该成立技术部，专门负责解决实施过程中的重大技术问题，如( )等部可以设置类似的部门。
A. 地铁建设项目
B. 大型水利建设项目
C. 核电站建设项目
D. 某商厦建设项目
E. 某学校建设项目
