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[单项选择]团队建设最困难的组织形式是( )。
A. 职能式结构
B. 矩阵式结构
C. 直线职能式结构
D. 直线式结构
[单项选择]投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用（）的组织形式或近似的组织形式。
A. 项目型
B. 职能型
C. 弱矩阵型
D. 直线型
[单项选择]工程项目建设监理的直线制组织形式，不包括按( )分解的组织形式。
A. 监理职能
B. 建设阶段
C. 组成子项
D. 工程专业
[单项选择]组织形式是最基本的，目前使用比较广泛的项目组织形式。
A. 职能式
B. 弱矩阵式
C. 平衡项目式
D. 矩阵式
[单项选择]工程项目建设监理的直线制组织形式，不包括( )形式。
A. 按监理职能分解的组织
B. 按建设阶段分解的组织
C. 按组成子项分解的组织
D. 按工程专业分解的组织
[单项选择]项目团队的最好状态出现在团队建设过程中的( )。
A. 形成阶段
B. 磨合阶段
C. 表现阶段
D. 规范阶段
[单项选择]建设工程项目监理机构的组织形式中，( )监理组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 直线职能制
[多项选择]农业投资项目建设的组织形式有（ ）。
A. 平行承发包
B. 项目组
C. 施工联合体
D. 工程指挥部
E. 全包和全包负责
[多项选择]建设项目招标投标的组织形式是( )。
A. 公开招标
B. 议标
C. 招标人自行招标
D. 以招标公告的形式招标
E. 招标人委托招标机构代理招标
[单项选择]最适宜采用矩阵组织形式的组织是( )。
A. 汽车制造厂
B. 医院
C. 军事工业
D. 学校
[单项选择]全面质量管理的组织形式中，属于临时性的团队是（ ）
A. 过程管理团队
B. 质量改进团队
C. 行动改正团队
D. 过程改正团队
[多项选择]物业服务企业的组织形式中，直线制是最简单的企业管理组织形式，其主要优点是( )。
A. 领导能够集指挥和职能于一身
B. 命令统一
C. 责权分明
D. 指挥及时
E. 要求领导者通晓各种专业知识，具备多方面的知识和技能
[单项选择]目前在组织活动中，最流行的组织形式是( )。
A. 团队
B. 虚拟组织
C. 无边界组织
D. 矩阵组织形式
[单项选择]建设项目工程矩阵型监理组织形式的优点是( )。
A. 机械简单、关系明确、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速
B. 加强了职能部门的横向联系，有较大的灵活性和适应性，有利于解决复杂难题
C. 目标控制责任明确，能发挥职能部门的专业管理作用
D. 横向协调工作量大
