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[单项选择]系统终验是系统投入正式运行前的重要工作，系统验收工作通常是在建设方主管部门的主持下。按照既定程序来进行，以下关于系统终验描述错误的是 ( ) 。
A. 承建方应该首先提出工程终验的申请和终验方案。
B. 监理方应该协助建设方审查承建方提出的终验申请，如果符合终验条件则开始准备系统终验;否则，向承建方提出系统整改意见。
C. 监理方应协助建设方成立验收委员会，该委员会包括建设方、承建方和专家组成。
D. 验收测试小组可以是专业的第三方的测试机构或者是承建方聘请的专家测试小组或者三方共同成立的测试小组。
[单项选择]建设方和承建方甲就某信息系统建设项目进行了多次合同谈判均未达成一致，未能签订系统建设合同，但在谈判期间建设方获悉了甲的行业关键技术指标。之后建设方与另一承建方乙经过合同谈判后就系统建设签订了合同，同时将甲的关键技术指标透露给乙，导致甲蒙受损失。下列说法中，（）是正确的。
A. 建设方对甲蒙受的损失应承担赔偿责任
B. 建设方和甲未签订合同，对甲蒙受的损失不应承担赔偿责任
C. 乙和甲未签订合同，对甲蒙受的损失不应承担赔偿责任
D. 甲的损失是由于其自身保密工作未做好，其损失应全部由其自身承担
[单项选择]建设方和承建方甲就某信息系统建设项目进行了多次合同谈判均末达成一致，未能签订系统建设合同，但在谈判期间建设方获悉了甲的行业关键技术指标。之后建设方与另一承建方乙经过合同谈判后就系统建设签订了合同，同时将甲的关键技术指标透露给乙，导致甲蒙受损失。下列说法中，（）是正确的。
A. 建设方对甲蒙受的损失应承担赔偿责任
B. 建设方和甲未签订合同，对甲蒙受的损失不应承担赔偿责任
C. 乙和甲未签订合同，对甲蒙受的损失不应承担赔偿责任
D. 甲的损失是由于其自身保密工作未做好，其损失应全部由其自身承担
[单项选择]系统集成商与建设方在一个ERP项目的谈判过程中，建设方提出如下要求：系统初验时间为2010年6月底(付款50%)；正式验收时间为2010年10月底(累计付款80%)；系统运行服务期限为一年(可能累计付款100%)；并希望长期提供应用软件技术支持。系统集成商在起草项目建设合同时，合同期限设定到（）为妥。
A. 2010年10月底
B. 2011年6月底
C. 2011年10月底
D. 长期
[单项选择]
在信息系统建设中，建设方与承建方合同的作用体现在以下方面（）。
①作为监理工作的基本依据
②规定了总监工程师的职责
③确定了项目的工期
④规定了双方的经济关系
⑤规定了扣除招标公司费用的比例
A. ①②③
B. ①③④
C. ②③④⑤
D. ①②③④⑤
[单项选择]在系统建设后期，建设方考虑到系统运维管理问题，希望增加8课时的IT服务管理方面的知识培训，承建方依此要求进行了范围变更。在对范围变更进行验证时，验证准则是（）。
A. 学员签到表
B. 安排一次考试，以测验分数
C. 新批准的培训工作方案
D. 培训范围变更请求
[单项选择]组织设计交底的建设方是( )。
A. 建设单位
B. 监理单位
C. 施工单位
D. 设计单位
[单项选择]● 系统集成项目完成了需求分析阶段的工作并开发了原型系统，承建方应组织本方项目经理、建设方代表和相关干系人完成__(10)__工作。
A. 代码走查
B. 桌面检查
C. 同行评审
D. 阶段评审
[单项选择]系统集成项目完成了需求分析阶段的工作并开发了原型系统，承建方应组织本方项目经理、建设方代表和相关干系人完成______工作。
A. 代码走查
B. 桌面检查
C. 同行评审
D. 阶段评审
[单项选择]
某项目建设方没有聘请监理，承建方项目组在编制采购计划时可包括的内容有（）。
①第三方系统测试服务；
②设备租赁；
③建设方按照进度计划提供的货物；
④外部聘请的项目培训。
A. ①②③
B. ②③④
C. ①③④
D. ①②④
[单项选择]对建设工程项目主体结构除了常规检查外，还要在分部工程验收时，要求建设单位将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后（）天内报监督机构备案。
A. 3
B. 5
C. 7
D. 10
[单项选择]焦三仙通常是指
A. 焦山楂、焦谷芽、焦神曲
B. 焦山楂、焦槟榔、焦神曲
C. 焦山楂、焦麦芽、焦神曲
D. 焦山楂、焦稻芽、焦神曲
E. 焦山楂、焦麦芽、焦谷芽
[单项选择]在某企业承建的一个信息系统集成项目中，建设方注重交付时间和质量，承建方公司老总注重项目利润，质量监控部经理注重项目的质量，人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是______。
A. 各项目干系人的目标可能是相互矛盾的
B. 在项目不同阶段，干系人的要求要有不同的优先级别
C. 重点考虑客户要求，人力资源部经理意见可忽略
D. 当质量、进度、成本目标发生矛盾时，项目经理要进行平衡
[单项选择]●在某企业承建的一个信息系统集成项目中，建设方注重交付时间和质量，承建方公司老总注重项目利润，质量监控部经理注重项目的质量，人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是__(31)__。
A. 各项目干系人的目标可能是相互矛盾的
B. 在项目不同阶段，干系人的要求要有不同的优先级别
C. 重点考虑客户要求，人力资源部经理意见可忽略
D. 当质量、进度、成本目标发生矛盾时，项目经理要进行平衡
