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[多项选择]应从( )等方面对利益相关者的影响力及重要程度进行分析评价。
A. 组织机构的级别
B. 偏好和财富的排序
C. 对战略资源的控制力
D. 权利和地位的拥有程度
E. 对项目取得成功的重要程度
[多项选择]获得所需信息之后，应从以下方面对利益相关者的影响及其重要程度进行分析评价：权利和地位的拥有程度；组织机构的级别和层次；( )。
A. 实施和管理的框架和途径
B. 对战略资源的控制力
C. 其他非正式的影响力
D. 与其他利益相关者的权利关系
E. 其影响力对项目取得成功的重要程度
[单项选择]风险分析与评估的结果主要在于确定各种风险事件发生的概率及其对项目目标影响的严重程度，其主要任务不包括( )。
A. 确定单一风险因素发生的概率
B. 分析单一风险因素的影响范围大小
C. 分析各个风险因素的发生时间
D. 记录清除风险清单
[单项选择]直接决定粉尘对人体危害性质和严重程度的重要因素不包括下列中的( )。
A. 粉尘的化学成分
B. 粉尘的浓度
C. 与粉尘的接触时间
D. 粉尘的温度
[单项选择]项目利益相关者的其他利益相关者，不包括( )。
A. 建设单位
B. 设计单位
C. 项目受益人
D. 咨询单位
[单项选择]对疼痛程度的评估测量不包括
A. 数字评分
B. 文字描述评分
C. 健康状况评分
D. 视觉模拟评分
E. 面部表情测量
[单项选择]法约尔提出的处理个人利益与整体利益的成功办法不包括( )
A. 领导人的坚定性和好的榜样
B. 高成本低工资
C. 尽可能签订公平的协定
D. 认真的监督
[单项选择]对风险事故发生概率和风险事故发生后可能造成损失的严重程度进行定量分析和预测的指标不包括( )。
A. 方差
B. 标准差
C. 残差
D. 风险价值模型
[单项选择]用于预测战略业务组合的产业吸引力和业务实力，只要在因素评估中考虑未来某个时间、每一因素的重要程度及其影响大小，就可以建立预测矩阵的投资组合分析的方法是( )。
A. 通用矩阵
B. 事业结构转换矩阵
C. 波士顿矩阵
D. 重点集中化矩阵
[单项选择]领导艺术的概念及其特征不包括( )。
A. 领导艺术最重要的特征是创新性，需要领导者发挥主观能动性进行创造
B. 领导艺术因人而异，所以领导艺术可以学习，但切忌模仿
C. 领导艺术具有复杂性和权变性，因而无法学习
D. 领导艺术是注重实效，以是否实现组织目标为评价标准，并不是天马行空
[多项选择]财政的特殊利益支出项目不包括( )。
A. 行政管理支出
B. 医疗卫生支出
C. 企业补贴支出
D. 国防支出
E. 司法支出
