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[单项选择]( )是一项着眼于组织、管理与控制的结构化项目管理方法，也是一套科学完整的项目管理知识体系，该方法最初由英国CCTA于1989年建立。
A. PMBDK
B. ICB
C. PRINCE
D. PMI
[单项选择]原型项目管理中，估计过程的内容是
A. 估计时间和成本
B. 估计重复周期和费用
C. 估计变化次数和费用
D. 估计规模大小和复杂度
[单项选择]( )是项目监督管理的重要组成部门，是为项目稽察服务的一项主要咨询工作，是项目绩效管理的重要手段。
A. 项目评估
B. 项目跟踪评价
C. 工程勘察设计
D. 可行性研究
[单项选择]( )是项目监督管理的重要组成部分，是为项目稽察服务的一项主要咨询工作，是项目绩效管理的重要手段。
A. 建议书评价
B. 项目跟踪评价
C. 成果完成后评价
D. 实施结果评价
[单项选择]工程项目费用管理的第一项工作是( )。
A. 确定工程费用项目组成
B. 编制资源消耗计划
C. 进行工程费用项目估算
D. 编制工程项目费用计划
[单项选择]使用自动项目管理工具与使用手工方法管理相比有许多优点，但是 (10) 不属于自动项目管理工具的优点。
A. 能对大型项目进行精确跟踪，使项目经理能及时掌握实际工作进展和资源的实际消耗情况
B. 能指导设计人员采用软件生存周期各阶段的适用技术，进行设计和控制工程进度
C. 能辅助开发PERT、CPM(关键路径方法)和WBS(工作分解结构)，自动更新活动网络图和Gantte图
D. 能自动计算、自动积累数据、自动生成图形和报表来取代人工计算、调度、统计和文档工作，提高管理工作效率
[单项选择]原型项目管理中，估计过程的内容是( )。
A. 估计时间和成本 B．估计重复周期和费用
C．估计变化次数和费用 D．估计规模大小和复杂度
[单项选择]某电子政务信息化建设项目的项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起该项目范围的变更，为此，项目经理应该首先______。
A. 召集一次变更控制委员会会议
B. 改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求
C. 准备变更请求
D. 制订新的项目计划并通知项目干系人
[单项选择]以下哪一项是项目管理不可以逐渐细化的方面( )
A. 项目范围
B. 范围潜变
C. 产品范围
D. 假设条件
[单项选择]是项目管理过程中的一项重要活动，通常是指项目管理人员在执行计划的过程中，按计划标准衡量所取得的成果，纠正发生的偏差，最终实现项目目标的管理过程。
A. 控制
B. 计划
C. 检查
D. 组织
