更多"对团队成员的( )是保证项目按进度计划和工作质量标准完成工作任务的重"的相关试题:
[单项选择]对团队成员的（）是保证项目按进度计划和工作质量标准完成工作任务的重要途径，是保证项目目标实现的有效手段。
A. 培训
B. 征询
C. 评价
D. 考核
[单项选择]对项目团队成员( )考核的主要目的是为了保证项目进度计划的顺利完成。
A. 工作纪律
B. 工作质量
C. 工作成本
D. 工作效率
[单项选择]工程项目( )的咨询任务是保证项目按设计和计划的进度、质量、投资预算顺利实施建设，最后达到预期的目标和要求。
A. 前期阶段
B. 准备阶段
C. 实施阶段
D. 验收阶段
[单项选择]保证项目按设计和计划的进度、质量、投资预算顺利实施建设，最后达到预期的目标和要求是项目( )的咨询任务。
A. 前期阶段
B. 准备阶段
C. 实施阶段
D. 运营阶段
[单项选择]在某电力系统集成项目中，一名关键团队成员已经出现进度延误的迹象并且工作质量也开始出问题。项目经理相信该成员非常清楚工作的最终期限和质量规范要求。项目经理应采取的措施是______。
A. 把问题报告给人力资源经理以便采取纠正措施
B. 重新把一些工作分配给其他团队成员，直到绩效开始改进
C. 立即找那个员工，强调并提醒进度和质量的重要性
D. 把这种情况上报给那个员工的职能经理并请求协助
[单项选择]建设项目进度管理和控制的目的是：通过对进度计划的管理，实现项目( )的控制，使建设项目按预定的时间目标竣工投产。
A. 资金总量
B. 总进度
C. 单项工程
D. 质量
[单项选择]建设项目进度管理和控制的目的是通过对进度计划的管理，实现项目（）的控制，使建设项目按预定的时间目标竣工投产。
A. 资金总量
B. 总进度
C. 单项工程
D. 质量
[单项选择]建设项目进度管理和控制的目的是：通过对进度计划的管理，实现项目（）的控制，使建设项目按预定的时间目标竣工投产。
A. 资金总量
B. 总进度
C. 单项工程
D. 质量
[单项选择]每个项目都有自己的进度计划，在某一时刻每个团队成员应完成哪些任务、团队项目进展应达到哪一阶段，项目经理要经常进行（），以便掌握动态，发现问题及时调整。
A. 问题征询
B. 平时抽查
C. 进度跟踪
D. 成员互评
[单项选择]某大型网络工程项目的一名关键团队成员小谢已经出现进度延误的迹象，并且工作质量也开始出问题。项目经理老陈相信该成员非常清楚工作的最终期限和质量规范要求。老陈现在应采取的措施是 (40) 。
A. 立即找到小谢，强调并提醒进度和质量的重要性
B. 把问题报告给人力资源经理以便采取纠正措施
C. 把这种情况上报给小谢所在部门的职能经理，并请求协助
D. 重新把一些工作分配给其他团队成员，直到绩效开始改进
[单项选择]某网络工程项目的一名关键团队成员小谢已经出现进度延误的迹象，并且工作质量也开始出问题。项目经理老陈相信该成员非常清楚工作的最终期限和质量规范要求。老陈现在应采取的措施是 (48) 。
A. 立即找到小谢，强调并提醒进度和质量的重要性
B. 把问题报告给人力资源经理以便采取纠正措施
C. 把这种情况上报给小谢所在部门的职能经理，并请求协助
D. 重新把一些工作分配给其他团队成员，直到绩效开始改进
[单项选择]为了满足进度计划的要求，需要寻找承包商立刻介入项目。项目准备时间非常有限，而且团队成员都忙于其他工作，没有时间准备采购文件。经讨论，决定使用以前曾多次合作过的一家公司。在这种情况下，项目经理首要的担心在于( )。
A. 选择承包商的标准
B. 承包商从事本项目的资格
C. 承包商与公司某些人之间的串通
D. 承包商不愿意承接本项目
[单项选择]项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排，根据团队成员的情况分配了任务，并制定出计划执行预算成本的基准。由于公司高层领导非常重视该项目，特地调配了几名更有经验(薪水更高)的技术骨干参与项目，这种变化对项目绩效造成的最可能影响是（）。
A. 正的成本偏差CV，正的进度偏差SV
B. 负的成本偏差CV，正的进度偏差SV
C. 正的成本偏差CV，负的进度偏差SV
D. 负的成本偏差CV，负的进度偏差SV
[多项选择]对团队成员进行科学考核是项目经理加强对团队的管理、调动团队成员积极性的方法之一，其主要作用有( )。
A. 有利于加强成员的团队意识
B. 时刻提醒团队成员要完成任务
C. 调动成员积极性
D. 提高成员工作效率
E. 保证项目目标的实现
