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发布时间:2023-10-17 09:23:51

[单项选择]世界最大500家企业中,绝大多数采用的组织结构是( )。
A. 直线制
B. 直线参谋
C. 直线职能
D. 事业部制

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[多项选择]企业采用何种组织结构形态,要根据企业情况进行合理选择。在以下企业组织结构形态中,职能部门只有指导权、监督权的是()。
A. 多维立体制
B. 直线制
C. 职能制
D. 直线一职能制
[单项选择]企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应,目前国外大型企业普遍采用的组织形式是( )。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 事业部制
[单项选择]组织结构的( )是进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础。
A. 特征因素
B. 权变因素
C. 集权程度
D. 人员结构
[单项选择]下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构( )
A. 纺织厂
B. 医院
C. 电视剧制作中心
D. 学校
[单项选择]许多从小到大发展起来的企业,在其发展的初期通常采用的是盲线制形式的组织结构,这种结构所具有的最大优点是( )。
A. 能够充分发挥专家的作用,提高企业的经营效益。
B. 加强了横向联系,能够提高专业人才与专用设备的利用率。
C. 每个下级能够得到多个上级的工作指导,管理工作深入细致。
D. 命令统一,指挥灵活,决策迅速,管理效率较高。
[多项选择]一个施工企业,采用矩阵组织结构模式,纵向工作部门包括( )。
A. 计划管理部门
B. 合同管理部门
C. 技术管理部门
D. 领导管理部门
E. 项目部门
[多项选择]大型组织一般采用()组织结构。
A. 直线制
B. 职能制
C. .直线职能制
D. 事业部制
E. 模拟分权制
[单项选择]企业组织结构必须与其战略相匹配。企业战略对组织结构设计的影响是
A. 战略不同,要求开展的业务活动也会随之不同,从而会影响部门设置
B. 不同战略有不同的重点,会影响各部门与职务的相对而言重要性及相互关系
C. A和B都对
D. A和B都不对
[多项选择]在企业组织结构中,适合于矩阵制组织结构的企业又( )等。
A. 创新任务多、以科技开发为主的企业
B. 生产经营多变的企业
C. 规模较小的企业
D. 工艺较稳定的企业
E. 较易掌握市场销售的企业
[多项选择]一个施工企业如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是( )部门。
A. 项目部
B. 财务管理
C. 人事管理
D. 技术管理
E. 合同管理
[单项选择]一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门是( )。
A. 企业技术管理部
B. 企业计划管理部
C. 项目部
D. 企业人事管理部
[单项选择]一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,横向工作部门可以是( )。
A. 人事管理部门
B. 项目部
C. 合同管理部门
D. 技术管理部门

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