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[单项选择]传统项目管理模式的核心组织为“业主—( )—承包商”。
A. 项目发起人
B. 咨询工程师
C. 供应商
D. 监理工程师
[单项选择]业主委托管理模式中，（）是指由业主通过招标方式聘请项目管理承包商，作为业主代表或业主的延伸，对项目全过程进行集成化管理。
A. PMC模式
B. CM模式
C. PM模式
D. “代建制”模式
[单项选择]业主将工程项目的任务分别发包给多个承包商，并分别与各承包商签订合同，这种工程项目管理模式是( )。
A. 平行承包模式
B. 总分包模式
C. 联合体承包模式
D. CM承包模式
[单项选择]在下列工程项目组织管理模式中，承包商风险最大的是( )。
A. 总分包模式
B. 联合体承包模式
C. EPC承包模式
D. CM承包模式
[单项选择]某设备工程采用总承包合同管理模式，由于承包商甲拖延进度而导致其后续承包商乙不能按原合同规定进场施工时，承包商乙应向( )提出工程延期和费用补偿申请。
A. 监理工程师
B. 承包商甲
C. 业主
D. 分包商
[单项选择]传统项目管理模式的核心组织是( )。
A. 计划-招投标-建造
B. 融资-设计-采购-运营
C. 业主-咨询工程师-承包商
D. 运营商-施工方-承包商
[单项选择]工程项目的管理模式中，具有充分发挥市场机制作用，促使承包商、设计师、建筑师共同寻求最经济、最有效的方法实施工程项目特点的管理模式是( )模式。
A. EPC
B. 传统的发包
C. PMC
D. PM
[单项选择]总承包合同管理模式下，监理工程师初步审核总承包商提交的采购计划内容不包括( )。
A. 设备采购清单中有否遗漏
B. 对设备采购进度计划重点审核
C. 调整设备采购进度计划
D. 其他各类采购文件的审核均应在合同规定的时间内完成
