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发布时间:2023-09-27 22:15:14

[单项选择]关于业主方项目管理组织结构图的动态调整,说法正确的是( )。
A. 在项目实施的过程中,变是相对的,不变是绝对的
B. 在项目实施的过程中,平衡是永恒的,不平衡是临时的
C. 在项目实施的过程中,平衡是临时的,不平衡是永恒的
D. 在项目实施的过程中,变和不变是相等的

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[单项选择]关于业主方项目管理组织结构图的动态调整,说法正确的是( )。
A. 在项目实施的过程中,变是相对的,不变是绝对的
B. 在项目实施的过程中,平衡是永恒的,不平衡是临时的
C. 在项目实施的过程中,平衡是临时的,不平衡是永恒的
D. 在项目实施的过程中,变和不变是相等的
[单项选择]关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是( )。
A. 业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素
B. 项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
C. 对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的
D. 业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
[多项选择]设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括( )。
A. 工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图
B. 施工前业主方项目管理组织结构图
C. 施工开始后业主方项目管理组织结构图
D. 工程任务基本完成,生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图
E. 工期检修阶段业主方项目管理组织结构图
[多项选择]影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有( )。
A. 业主方管理人员的人力资源的条件
B. 工程任务的委托和发包的模式
C. 工程的规模和特点
D. 资金
E. 项目结构
[多项选择]项目管理组织结构调整优化是因为( )。
A. 项目主客观条件发生变化
B. 项目竣工验收
C. 实践证明原组织结构方案不适合项目开展
D. 项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变
E. 由于委托方资金问题、产权关系、利益取向等的变化,使委托方对项目的目标进行调整,因而对项目内容也要进行相应改变
[单项选择]调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制的( )。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施

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