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[单项选择]某工程项目管理公司内设经营部、财务部、行政部、技术经济部、基础设施部，这种部门划分方法属于( )
A. 职能划分法
B. 区域划分法
C. 程序划分法
D. 业务划分法
[单项选择]某工程项目管理公司内设经营部、财务部、行政部、基础设施部，这种部门划分法属于( )。
A. 职能划分法
B. 程序划分法
C. 区域划分法
D. 业务划分法
[单项选择]内设经营部、财务部、行政部、技术经济部、基础设施部等属于部门划分方法中的( )。
A. 程序划分法
B. 职能划分法
C. 业务划分法
D. 区域划分法
[单项选择]某公司市场部的人数比事业部的人数多，得知行政部比财务部的人数多后，可知市场部的人数也比财务部的人数多。
以下各项假设均能使上述推断成立，除了( )
A. 事业部的人数与行政部的人数相同
B. 事业部的人数比财务部的人数多
C. 市场部的人数不比行政部的少
D. 行政部的人数比事业部的人数多
[单项选择]对于未来不测进行准备是财务部职责的重要组成部分，下列关于财务部在财务风险管理中的作用的说法错误的是( )。
A. 财务部应该有一套详细的财务政策以及财务程序
B. 财务职能的总费用将简单公平地分摊到整个企业中
C. 财务部是一个成本中心，不能建立为一个利润中心
D. 从事于投机活动的财务部必须受到董事会的适当控制
[多项选择]某公交公司因经营管理不善而长年亏损，新上任财务部经理张某抓住公司经营管理中的薄弱环节，以强化成本核算和管理为突破口，将成本逐层分解至每一辆车辆及其司乘人员，并创建了成本监控中心，不仅使每日、每年的运营收支情况一目了然，而且对异常成本变动能立即采取应对措施。有效的成本管理为公司领导作出扩大购车规模、增加营运能力的决策提供了科学依据，经过努力，公司营业收入在3年内翻两番，彻底扭转了亏损局面。从会计职业道德角度分析，下列表述中，正确的有( )。
A. 张某的行为体现了参与管理会计职业道德的要求
B. 张某的行为体现了客观公正会计职业道德的要求
C. 张某的行为体现了诚实守信会计职业道德的要求
D. 张某的行为体现了强化服务会计职业道德的要求
[单项选择]某广告公司为获得某项目合同，决定给项目发包方支付好处费。公司营销部人员持公司总经理的批示到财务部申领款项。财务部经理认为，该好处费不符合规定，但总经理既然已经作了批示，也就同意拨付该笔款项。根据上述情况，应认定( )。
A. 财务部经理的行为违背了爱岗敬业的会计职业道德要求
B. 财务部经理的行为违背了参与管理的会计职业道德要求
C. 财务部经理的行为违背了坚持准则的会计职业道德要求
D. 财务部经理的行为违背了客观公正的会计职业道德要求
[单项选择]某公司为获得一项工程合同，拟向工程发包方的有关人员支付好处费8万元，公司市场部持公司的批示到财务部领取该笔款项。财务部经理谢某认为该项支出不符合有关规定，但考虑到公司主要领导已做了批示，遂同意拨付了款项。下列对谢某做法的认定中正确的是( )。
A. 谢某违反了爱岗敬业的会计职业道德要求
B. 谢某违反了参与管理的会计职业道德要求
C. 谢某违反了廉洁白律的会计职业道德要求
D. 谢某违反了坚持准则的会计职业道德要求
[单项选择]公司所有的高层管理者都参加了行政部组建的运动协会。万泉、李游和老于都是公司的高层管理者。运动协会不吸收周末经常加班的人参加。 如果上述断定为真，则以下哪项一定为假( )
A. 万泉和老于都不会周末经常加班
B. 所有高层管理者都不是周末经常加班的人
C. 有些运动协会的成员不是高层管理者
D. 出于工作需要，李游几乎每个周末都加班
