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[单项选择]变化管理是项目管理学科的第( )代。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
[多项选择]项目管理组织结构调整的原因,如项目主客观条件发生了变化,这种变化从项目主观上看会有很多方面,由于委托方()等的变化。
A. 资金问题
B. 经济环境
C. 产权关系
D. 自然条件
E. 利益取向
[单项选择]项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的( )。
A. 动态控制
B. 风险预测
C. 分解落实
D. 系统分析
[多项选择]管理组织结构调整的原因,如项目主客条件发生了变化,这种变化从项目主观上看会有很多方面,由于委托方( )等的变化。
A. 资金问题
B. 经济环境
C. 产权关系
D. 自然条件
E. 利益取向
[多项选择]项目管理作为一门学科在不断地发展,它包括()等几代的发展。
A. 传统的项目管理
B. 现代的项目管理
C. 全过程的项目管理
D. 组合管理
E. 变更管理
[单项选择]项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的______,这是项目管理最基本的方法论。
A. 动态控制
B. 主动控制
C. 跟踪控制
D. 系统控制
[单项选择]建设项目合同管理是一个( ),是项目管理者在面对各种不确定和变化因素的情况下,一直试图完成项目预定目标的过程。
A. 静态过程
B. 变更过程
C. 实施过程
D. 动态过程
[单项选择]建设项目相关人的性质和数量会随着建设项目在项目建设阶段性进展发生变化,这是建设项目管理的( )特点。
A. 敏锐性
B. 动态性
C. 局限性
D. 完整性
[单项选择]建设项目合同管理是一个(),是项目管理者在面对各种不确定和变化因素的情况下,一直试图完成项目预定目标的过程。
A. 静态过程
B. 变更过程
C. 实施过程
D. 动态过程